【正文】 　　全力做好xx的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。 　　計劃每月對xx安全生產工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。 　　全年計劃每月召開一次安全生產分析會議，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產工作。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協(xié)助，加強細節(jié)上的管理。 　　通過產品質量問題分析，20xx年質量管理上的工作計劃如下： 　　加強員工質量淡薄意識： 　　目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產量不管質量的生產現(xiàn)象；這與員工質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大生產過程的控制力度。根據國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。各單位（部門）每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少于2學時；做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。每半年對各單位（部門）負責人是否履行其職責與義務進行考核，確保安全責任得到有效落實。 　　三、從業(yè)人員持證上崗達100%。 　　一、總體思路 　　堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。 　　作業(yè)設備防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。 　　通過各種形式（警示牌、宣傳板等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。 　　使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。 　?。ǘ?、加強宣傳教育工作，確保班組級安全培訓取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行。 　　健全安全生產責任制，班組長、負責工序流程的組員在生產工作的同時要負責相應的安全問題。 　　二、 班組安全生產工作目標：人事傷亡事故為零，火災事故為零，生產事故為零，設備事故為零，安全隱患整改率達100%。車間主任每天要進行安全生產情況檢查驗收，檢查驗收結果作為績效工資考核依據?；顒幽康氖强刂迫藶槭д`，提高員工安全意識和安全技術素質，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素，制定預防措施，并重點落實。班組安全活動應有負責人，有計劃、有內容、有記錄。班組安全生產的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。 　　4）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。 　　狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。 　　認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。 　　4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。 　　加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。 　　通過培訓現(xiàn)場管理方面的知識，充分發(fā)揮部門管理人員的作用，讓全體員工都建立起基本概念和認識。 　　合理使用資源：提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、電等資源并在員工中宣貫，在例會中反復強調，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產、生活中的節(jié)約意識。 　　建立由班組長任班組檢驗員的管理制度，嚴控班組產品品質，不傳遞、不接收、不制造不良品。 　　(4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。 　　質量安全：對產品生產過程進行嚴格監(jiān)控，避免私自更改未經驗證的工藝流程而造成質量安全事故的發(fā)生。主要措施： 　　(1)。 　　各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產量和產品質量掛鉤。 　　由各車間定期組織對統(tǒng)計員、領料員及物料配送班組員工的培訓工作，同時物要求物料配送相關員工必須了解相對應的生產進度，以便于工作開展。 　　物料配送要有計劃，工作要主動。 　　根據生產產能需求，增添更新必要的設備，深挖設備能力，向專機專用過渡，向標準化作業(yè)過渡，減少能源浪費，避免出現(xiàn)設備閑置現(xiàn)象。 　　20xx年將單車生產周期壓縮至XXXX天，在后續(xù)的工作中將繼續(xù)壓縮生產周期，達到XXX天左右的周期，便于批量訂單的開展。在用設備點檢率100%。 　?。杭訌娛称钒踩芾恚攸c加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，