公司人事行政部工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-04-05 13:44 本頁面
【正文】 計(jì)劃制訂激勵政策： 季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎等。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡，這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)鍵所在。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作交流?！ ∈紫纫獱I造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、質(zhì)量管理、實(shí)際操作、心靈激勵、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)?！ 〔捎门嘤?xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材。每個人都有不同的工作習(xí)慣?！ 【唧w實(shí)施時間： 根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才?！ ‖F(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式?！ ?)為了保證公司招聘工作的及時有效性，行政部門將采取以下招聘方式： 網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，費(fèi)用相對比較低。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足。 人事部2022年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)： 一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊等 二、人力資源招聘與配置 三、
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