保險公司工作總結(jié)模板十篇-wenkub.com
2025-04-05 13:23 本頁面
【正文】 不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平?！ ∪矫婕訌妼W習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平?！ ∥疑钚牛陬I(lǐng)導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下，xx保險公司會做的更大、更強、更輝煌! 半年來，xx保險xx公司在省市公司正確領(lǐng)導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)?！ ≡诠ぷ髦写嬖诘膯栴}。態(tài)度決定一切，在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。 今年2月份我步入到xx保險公司，從事保險這個陌生的行業(yè)。改進措施：可以在下班回家加強對電腦的運用，達到熟能生巧的境界?！ 。?jīng)常會犯錯，增加了其他同事的工作量，給其他同事增加麻煩 。在來公司之間對打字速度很慢，現(xiàn)在打字的速度已經(jīng)有所提高，但是還是需要加強練習。每周報寫工作總結(jié)，對近期工作情況和業(yè)績情況進行分析，及時確定下周活動安排。兩單齊上?？蛻舴展衩妫鰹槠髽I(yè)品牌形象的一個窗口，公司著力打造客戶服務中心硬件設備的建立和完善體系，更好的展示了新華人壽做為世界500強企業(yè)的形象。同時對于所有的賠付案件進行公示和舉報制度。我們制定了全市的災害理賠具體實施細則?！ 。ㄈ┲贫ㄒ幌盗泄芾磙k法和措施，保證保費收繳和賠付方便及時?！ 。ǘ┘哟笮麄髁Χ?，做到農(nóng)險專項惠民政策進村入戶。20xx年收取保費1270萬元，其中農(nóng)戶繳費142萬元，各級財政補助1127萬元，后來根據(jù)中央文件精神，災區(qū)受災農(nóng)戶繳納的保險費由各級財政分別負擔，農(nóng)戶得到極大的實惠。98萬元，占總保費的78%。 xx年我市承保了水稻、油菜、能繁母豬和育肥豬四個農(nóng)險品種，共有18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)21萬農(nóng)戶參保，收取保險費（含財政補貼）841。成績，也取得領(lǐng)導和同志們的好評。業(yè)余生活檢點，不參與賭博等不良行為。以下是本人一年來的工作情況匯報?！ 《?、認真學習核保政策，做好服務，當日事當日畢。同時，在這工作期間，有得也有失，現(xiàn)就將一年工作簡要總結(jié)如下： 一、提高自身素質(zhì)，履行自己的職責 今年2月份我步入到xx中心支公司，從事財產(chǎn)保險這個陌生的行業(yè)。提高業(yè)務員整體素質(zhì)，塑造保險公司新形象?！ ∮捎谖覈ｋU起步較晚，銷售中存在缺陷是合理的?！ ?。以飽滿的活力、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。新業(yè)務、新渠道的拓展是公司業(yè)務發(fā)展的重點工作，我們部門會在業(yè)務指導、銷售政策等各個方面給予公司業(yè)務部支持，逐步提高部門服務一線本事，提高工作前瞻性和營銷規(guī)劃本事，促進公司業(yè)務在新的一年實現(xiàn)跨越式增長。不一樣的工作資料，不一樣的工作環(huán)境，用不一樣的人會得到不一樣的結(jié)果?！ 《⒐ぷ髦写嬖诘膯栴}和不足 雖然領(lǐng)導安排的工作能夠及時完成，但主動工作的意識還比較欠缺，宏觀分析本事和開拓新市場的本事還不能滿足要求，距離公司的要求有必須差距?！ 《ㄆ趯窘?jīng)營情景進行總結(jié)、分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。保險公司工作總結(jié) 篇3 今年在總公司營銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在公司同事的關(guān)心指導下，認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標，較好的完成了本部門全年工作計劃，現(xiàn)對今年個人工作情景進行以下總結(jié)?？傊荒陙?，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎?！ ∽鳛榉止軜I(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設?！ ∫?、工作思想 積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。 總之，客戶服務部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本，以加強柜面服務質(zhì)量考核為重點，以人員管理辦法為后盾，以教育訓練為基礎，積極推進柜面職場標準化建設，不斷創(chuàng)新服務方式，建立科學、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機制，提高客戶滿意度，提升柜面運營能力，防范經(jīng)營風險，樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象，使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。 (二)配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務競賽活動的開展，更好地對業(yè)務發(fā)展提供強有力的業(yè)務支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動，全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展。 、公司理賠部把上門送賠款工作做細做新，積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。提升了服務品質(zhì)、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權(quán)益，樹立了
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