倉庫管理制度-wenkub.com
2025-04-05 13:08 本頁面
【正文】 獎金以工資形式發(fā)放。每月盤點后盤盈、盤虧所發(fā)生的錯誤按14條相關規(guī)定處罰。 美加順公司運營部 倉庫管理制度(附加)為了加強與規(guī)范倉庫管理，切實把倉務管理提升到一個新的水平，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，制定制度如下： 懲罰部分：對帳面不符者，首次罰款1元，第二次2元，依次遞增，最高罰款5元/次。 對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。 倉庫內(nèi)嚴禁煙火，并設置足夠的消防器材。 做產(chǎn)品庫齡分析報表，對庫齡超過半年的貨物提出建議處理意見并提交上級主管； 倉庫人員應進行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符。 為避免發(fā)貨過程中出現(xiàn)差錯，發(fā)貨時物流公司人員不準進入倉庫直接搬運貨物。 收到客戶的訂單，由銷售部門、財務部門負責人共同簽字審批； 將審批后的訂單錄入ERP系統(tǒng)，生成ERP系統(tǒng)內(nèi)銷售訂單； 依據(jù)現(xiàn)有庫存情況，打印《領料單》通知倉庫備貨，出貨的原則是先進先出； 將備好的貨放在指定的備貨區(qū)內(nèi)，并準確填寫出庫帳（卡）； 安排物流公司車輛到廠拉貨，派專人協(xié)助物流公司裝車，根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)不同指導產(chǎn)品合理擺放； 打印《送貨單》的第四－五聯(lián)交給物流公司，客戶聯(lián)由物流公司攜帶交給客戶，財務聯(lián)須在發(fā)貨次日早上交給財務部門，其余各聯(lián)保留存查； 公司內(nèi)部領料需憑借需求部門審批好的領料單發(fā)貨，而且發(fā)貨后單據(jù)立即交給財務，進入相應的科目。二、范圍倉庫工作人員三、職責倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作； 采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作；倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；以下內(nèi)容選擇性的放到后面去； 公司一切所購買的貨物都必須先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接發(fā)出的做法； 倉庫所有貨物進行分類建立帳冊，每天發(fā)生的業(yè)務需清晰準確的記錄； 所有的業(yè)務單據(jù)必須要在業(yè)務發(fā)生的次日早上交給財務； 倉庫所有貨物必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取； 做好倉庫的安全防范工作，合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，非倉庫人員未經(jīng)許可禁止進入倉庫； 儲存區(qū)域之整理、整頓、清掃、清潔及環(huán)境維護與持續(xù)改善依《“5S”管理作業(yè)指導書》進行； 貨物儲存嚴禁放于地上，應以卡板儲存，開關插座類成品每卡高度不應超過10 層 ，支架類產(chǎn)品
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1