采購年終工作總結(jié)與計劃-wenkub.com
2025-04-05 12:17 本頁面
【正文】 看到工廠順利搬遷過來，自己也很欣慰?！ ≡诮ㄔO期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。作為公司的一位老員工被抽 調(diào)負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。 督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。現(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，管理情況)作以下總結(jié)： 一、XX年15月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作，主要完成以下工作： 較好完成采購部日常管理和采購計劃?！ I銷下單后，技術(shù)部需要提供下單每款正確的單件用量及下單每款的正確配料表?！ ?2) 正確的配色單(公仔圖)成形流程?！ ?zhàn)士接到命令要上戰(zhàn)場打仗，另一頭掌管武器支持的老大彈藥庫卻不給子彈，下邊的戰(zhàn)士無話可說，軍令如山倒，只能拿著空膛槍支各憑自己武藝赤手空膊，這場戰(zhàn)爭結(jié)束了，損傷折敗的幾率是很高的。 盡全力配合各部門工作。只有做到庫存控制及消耗，才能真正做到為節(jié)省成本，才能真正意義上為創(chuàng)造更高的利益?！ 〗衲暌苍趦湎鄳囊恍┕藤Y源，都已安排了進行打版及看樣、報價，也為保存一定的后備供應資源?！ 」獭 【臀覀€人而言，作為輔料采購組的負責人，我不僅僅代表我自己，我更代表著的形象，的信譽，因此我時刻注意自己的言行舉止。依此嚴重情況，我與供應商多次鄭重深談，并簽下交期協(xié)議。特殊輔料有織帶，10月中旬前在原供應商高飛做貨，貨期出現(xiàn)延期。12月份，輔料跟單文員因下單采購數(shù)據(jù)有誤造成近200條拉鏈倉存。嘜頭類，如男裝、女裝的主嘜因與泰可以新設計主嘜相差甚遠，故，暫時轉(zhuǎn)為倉存，不能使用于現(xiàn)在專賣店的大貨訂單，協(xié)商決定可用在以后富民檔口批發(fā)的下單大貨中。在這一塊成本方面，今年我特別進行了深思及反省。余下其他類輔料并無過明顯升調(diào)。與供應商談判價格之前，若是常規(guī)類輔料，單價成本方面要是能自己把握的，通常也會查閱財務部以往同類的單價以作參考，再根據(jù)現(xiàn)時市場行情分析，也才會在單價審核表上簽批。第二種為倉存成本。經(jīng)與供應商當面了解實情，供方回復將努力解決顏色偏差問題。又因10月份面料顏色命名使用有誤，輔料跟單文員也導致有嫩綠、淺綠下單顏色出錯，11月后期也謹慎對準面料布種命名及布色后才下單采購?！ ∵@一年里10項常規(guī)輔料后期因泰可以品牌更換新LOGO重新打版做貨，加之增加有新品牌摩哥傳說相關(guān)輔料，質(zhì)量品檢方面，我都較注意跟緊把關(guān)?！ ≠|(zhì)量 我負責的輔料大致分為常規(guī)類、特殊類、五金類?！ ∨浜细鞑块T的協(xié)調(diào)互助工作。在總結(jié)我這一年來的得失經(jīng)驗之前，我先大概描述一下我的崗位職責： 制
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