部門銷售經(jīng)理述職報(bào)告模板-wenkub.com
2025-04-05 12:16 本頁面
【正文】 20**年已過去，在這一年里，有我的辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展的無奈，有過業(yè)績迅速提高時的自豪，回顧過去，展望未來，我們是一個團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，一到能夠打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍，在新的一年里，我們將有更強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，全身心投入到自己的崗位中。制定完備的銷售方案，繼續(xù)擴(kuò)大市場。 通過系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。近己年，通過不斷完善營銷內(nèi)部監(jiān)督體制，嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度，已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生?！ 〈蠓鶞p少低**的接單量，為高產(chǎn)、高銷，降低成本提供基礎(chǔ)重要條件?！ ?jiān)持以直銷為主，經(jīng)銷為輔的營銷方針?！ ?0**年采購國內(nèi)**噸，較20**年增長**% 投入大量人力、物力支持辦事處的建設(shè) **機(jī)投產(chǎn)后，開拓了**銷售市場，建立了一套**營銷模式 20**年責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。 關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同事，重視團(tuán)隊(duì)合作精神，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感?！ 酒俊 〗?年來，作為事業(yè)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分管本事業(yè)部的營銷工作，我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營銷員、業(yè)務(wù)員、采購員，在公司總體工作思路指導(dǎo)下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，不僅圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效?！ ∑摺︿N售管理辦法的幾點(diǎn)建議 (一)、20**年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的**、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)?！ ?三)、20**年自己計(jì)劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售?！ ?二)、競爭對手及價格分析 這幾年通過自己對鋁材市場的了解，鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類**品牌如興發(fā)、堅(jiān)美、偉昌、鳳鋁等，此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力，同時銷售價格下調(diào)，有的銷售價格
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