供銷合作社綜合改革實施方案-wenkub.com
2025-04-05 07:46 本頁面
【正文】 區(qū)供銷合作社綜合改革已納入?yún)^(qū)委深化改革的重點內(nèi)容。區(qū)聯(lián)社作為全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，負(fù)責(zé)做好綜合改革的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、跟蹤督查、評估總結(jié)等工作。整個綜合改革期間，實行年度有總結(jié)，期中有評估，期末有驗收的責(zé)任制度，確保堅持綜合改革指導(dǎo)思想不偏離，使改革目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。區(qū)政府召開全區(qū)深化供銷社綜合改革動員會議，全面部署綜合改革工作。健全市場化導(dǎo)向的選人用人機制，面向社會公開招聘高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，造就一支高素質(zhì)干部職工隊伍，為供銷合作社改革發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。發(fā)揮系統(tǒng)合作優(yōu)勢，主動吸納貧困家庭融入合作社，通過扶貧資金股權(quán)投入，合作社培訓(xùn)、帶動、扶持，提升其發(fā)展增收的能力。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，加強與區(qū)域內(nèi)外合作經(jīng)濟(jì)組織間的合作，充分利用多種資源、多類市場，拓展更大發(fā)展空間。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，()調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新?！ ⊥七M(jìn)社有企業(yè)發(fā)展?！ ^(qū)聯(lián)社在保持對所屬社有企業(yè)控制力的前提下，著力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，積極吸引各類社會投資主體通過出資入股等形式，推進(jìn)社有企業(yè)改革。（2）完善監(jiān)管機制。建立健全考核獎懲機制，確保社有資產(chǎn)保值增值。繼續(xù)將區(qū)社納入政府考核序列，由區(qū)政府每年年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年底考核，視完成情況予以獎懲。在改革過渡期內(nèi)，聯(lián)合社機關(guān)參照公務(wù)員法管理的人員確因工作需要，按照干部管理權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)可到本級社有企業(yè)兼職，但不得在企業(yè)領(lǐng)取報酬。區(qū)聯(lián)社機關(guān)要認(rèn)真貫徹落實《決定》和省、市、區(qū)綜合改革實施意見的部署，結(jié)合實際，認(rèn)真制定改革方案，精心謀劃好聯(lián)合社機關(guān)改革。完善聯(lián)合社對成員社的工作考核獎懲機制，對成員社的綜合業(yè)績考核結(jié)果通報成員社所在地黨委、政府。通過市場化、企業(yè)化的經(jīng)營管理活動，實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)和社有資產(chǎn)保值增值。理事會是本級社屬資產(chǎn)和所屬企事業(yè)單位資產(chǎn)的所有權(quán)代表和管理者，行使出資人代表職責(zé)。聯(lián)合社是供銷合作社的聯(lián)合組織。 ?。ㄈ﹦?chuàng)新聯(lián)合社治理機制 構(gòu)建雙線運行。積極發(fā)展和服務(wù)于各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)（專業(yè)）協(xié)會、農(nóng)資和農(nóng)機專業(yè)協(xié)會等，引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會拓展服務(wù)平臺，加強承接政府轉(zhuǎn)移職能和購買公共服務(wù)的能力建設(shè)，與聯(lián)合社優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展，形成為農(nóng)服務(wù)合力。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社提升組織化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化程度，發(fā)展一批有實力、有品牌、有影響的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社?！ 〖訌娹r(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。通過強化服務(wù)指導(dǎo)、資本投入、聯(lián)合合作等途徑，逐步將已承包或租賃的基層社經(jīng)營網(wǎng)點納入供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)體系。加強基層社與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、基層農(nóng)技推廣機構(gòu)、龍頭企業(yè)等合作，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展。以聯(lián)合合作為基礎(chǔ)，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，逐步提高基層社農(nóng)民社員的比例。積極做好與全國供銷總社“供銷e家”對接，打造網(wǎng)上“xx特色館”。創(chuàng)造條件，積極統(tǒng)籌謀劃依照法定程序發(fā)起設(shè)立消費金融公司、融資租賃公司、融資擔(dān)保公司、小額貸款公司，努力探索具有供銷合作社特色的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式。積極探索建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易和農(nóng)村資產(chǎn)評估平臺。大力實施“綜合服務(wù)社提質(zhì)擴(kuò)面工程”，建設(shè)一批功能完備、便民實用的農(nóng)村綜合服務(wù)社和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心（站），為城鄉(xiāng)居民提供“全方位、一站式”服務(wù)。積極參與
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