通用版工程承包合同——【范文】-wenkub.com
2025-04-05 03:17 本頁面
【正文】 如有異議，協(xié)商解決。車間管理獎(jiǎng)罰制度、承包體內(nèi)員工工資制定及發(fā)放細(xì)則，以及后續(xù)雙方協(xié)商確定的其它文本，是本合同不可缺少的補(bǔ)充。不借故阻撓、設(shè)置障礙，確保順利過渡。乙方有保守公司商業(yè)機(jī)密的義務(wù)和穩(wěn)定員工隊(duì)伍的義務(wù)。如甲方?jīng)]有及時(shí)處置造成損失，乙方不承擔(dān)責(zé)任。經(jīng)甲方審核確認(rèn)后，由甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。七、乙方權(quán)利和義務(wù)：乙方負(fù)責(zé)依據(jù)公司生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)，做好人員調(diào)配，合理安排用工，全力完成公司交給的生產(chǎn)任務(wù)。甲方對乙方的人員調(diào)配、工資發(fā)放、違紀(jì)處理等事項(xiàng)有指導(dǎo)、建議和監(jiān)督權(quán)。甲方安排生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)充分考慮員工的工作時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度，不連續(xù)安排兩天及以上超過十二小時(shí)的生產(chǎn)任務(wù)。參與承包人員按照中、晚餐每餐3元的標(biāo)準(zhǔn)向公司繳納伙食費(fèi)，不足部分由公司貼補(bǔ)。發(fā)生一般事故，根據(jù)公司管理辦法處理。燃料消耗、電耗以及機(jī)輔料消耗應(yīng)在平均值以下。五、質(zhì)量要求及保證指標(biāo)：月生產(chǎn)成品率達(dá)到98%。原則上工資表的發(fā)放總額應(yīng)等于或小于保底工資額度，沒有發(fā)完的部分和超出當(dāng)月產(chǎn)量基數(shù)的工資部分留存在公司財(cái)務(wù)。月產(chǎn)量達(dá)不到基數(shù)的，當(dāng)月按照已發(fā)工資結(jié)算；月產(chǎn)量超出基數(shù)的，按照實(shí)際產(chǎn)量結(jié)算。當(dāng)月產(chǎn)量工資報(bào)表由財(cái)務(wù)、倉庫、人事部門根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)量、質(zhì)量、員工狀態(tài)等綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，對當(dāng)月發(fā)生的問題當(dāng)月處罰扣除。炒過的鋁灰必須攤開處理，避免燒損。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工藝衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。二、承包核算辦法：甲方按照每噸合格產(chǎn)品33元人民幣計(jì)價(jià)，做為乙方含承包負(fù)責(zé)
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