竟聘辦公室主任演講稿之一-wenkub.com
2025-04-05 01:51 本頁面
【正文】 以上是我的述職匯報，有不當(dāng)之處請批評指正。 3．強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，密切與新聞單位的聯(lián)系，做好《中國農(nóng)機化報）遼寧記者站的通聯(lián)工作。一是群策群力，利用現(xiàn)有設(shè)施繼續(xù)搞好創(chuàng)收；二是在經(jīng)費節(jié)支上狠下功夫，重點抓好機關(guān)財務(wù)管理，車輛維修使用管理，醫(yī)藥費管理，電話使用管理，差旅費使用管理，接待服務(wù)管理，按照局黨組緊縮開支的要求，合理嚴(yán)格控制支出，爭取今年機關(guān)公用經(jīng)費節(jié)支15％左右。 三、今后工作的打算 如果我能繼續(xù)被聘為辦公室主任，我將和全室同志們一起在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室的通力配合下，在局直單位的大力支持下，抓住一個中心，實現(xiàn)兩個突破，做好六個方面工作：一個中心：以共同提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為中心，搞好團結(jié)，各負(fù)其責(zé)，做好工作。 任辦公室主任多年，在工作中還存在許多不足：學(xué)習(xí)抓得不緊，經(jīng)常陷于忙忙碌碌的事務(wù)之中，學(xué)習(xí)少了，思想不新，有時適應(yīng)不I市場經(jīng)濟快速發(fā)展的需要；下基層調(diào)查研究少，幾年來很少下基層搞調(diào)研，掌握情況少，做為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，缺乏第一手材料，影響工作的開展。 三是協(xié)調(diào)好與基層單位的關(guān)系，不壓、不扣、不卡，熱情接待，積極溝通、組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)了上下工作間的良性循環(huán)，建立了相互依賴的工作關(guān)系，改進(jìn)了工作作風(fēng)，使這種失系更加緊密，工作更加順暢。 四個協(xié)調(diào)39。加強機關(guān)正規(guī)化建設(shè)，改善辦公環(huán)境和條件；制定和完善各項規(guī)章制度；做好文秘、檔案工作的管理、開發(fā)、利用（檔案管理工作被省檔案局定為省三級達(dá)標(biāo)單位）；加強機關(guān)財務(wù)管理，增收節(jié)支，爭取資金，緩解機關(guān)經(jīng)費不足的矛盾，篩網(wǎng)濾布保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)（局機關(guān)財務(wù)工作經(jīng)過審計被省財政廳評為省會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀單位）；抓好固定資產(chǎn)的管理，使國有資產(chǎn)得到充分的利用；抓好行政管理、車輛管理使用、房主管理、職工后勤福利工作，解除了職工后顧之憂。加強系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作，開展農(nóng)機系統(tǒng)爭創(chuàng)十佳活動，提高系統(tǒng)的知名度。 在工作中，我堅持三個服務(wù)思想，并注意四個協(xié)調(diào)。 不當(dāng)之處，請批評指正，謝謝大家！《竟聘辦公室主任演講稿之一》附送：第 7 頁 共 12 頁竟聘辦公室主任演講稿之二竟聘辦公室主任演講稿之二這次機構(gòu)改革對中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實行競爭上崗，結(jié)合自己的實際情況，我申請競聘辦公室主任職位，下面分三方面做述職匯報。同時繼續(xù)協(xié)助有關(guān)處室做好建房貸款工作。努力做到安全、正點、高效。逐步將財務(wù)科目實行微機管理，使財務(wù)管理工作逐步納入規(guī)范化、自動化軌道。嚴(yán)格執(zhí)行廳財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強對所屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)督和審計。 五是加強檔案管理。力爭見面率、辦復(fù)率、滿意率達(dá)到三個100％。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。 一是加強政務(wù)工作的協(xié)督辦工作。特別是組織上交辦的工作，一定要不講條件做好。 工作上要注意發(fā)揮自身的帶頭作用。 當(dāng)然，自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應(yīng)的地方；具體反映在文化學(xué)識、財務(wù)管理專業(yè)知識、現(xiàn)代化辦公技能等諸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是 我是如此待人，大家更是如此待我。差旅費、辦公費）。 第七，能夠強化
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