置業(yè)顧問工作計劃范文-wenkub.com
2025-04-05 01:35 本頁面
【正文】 第十個月一線人員法律培訓 對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。 第七個月勞資法律培訓 針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定?！ 〉诙?、三兩個月著重處理歷史遺留問題 經(jīng)深入了解公司情況，提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。產(chǎn)品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。分解到每月、每周、每日。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建
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