電腦采購計(jì)劃書3篇-wenkub.com
2025-04-04 07:20 本頁面
【正文】 一、現(xiàn)有電腦數(shù)及部門 財(cái)務(wù)室1臺 采購部1臺 成本部3臺 二、需采購品牌電腦 股份公司 二樓總經(jīng)理室1臺 總工辦1臺 總助辦1臺 廠長辦1臺 設(shè)備科1臺 技術(shù)部3臺 計(jì)劃部3臺 人事勞資部1臺 一樓主任辦1臺 綜合部3臺共16臺 集團(tuán)公司 三樓副總辦1臺 財(cái)務(wù)總監(jiān)室1臺 財(cái)務(wù)室1臺 采購部2臺 調(diào)度經(jīng)理1臺 調(diào)度部1臺共7臺 四樓副總辦1臺 部門負(fù)責(zé)人辦4臺 五樓秘書室1臺 門衛(wèi)監(jiān)控1臺共7臺 其中品牌一體機(jī)5臺，組裝機(jī)25臺，共計(jì)30臺。 對方使用借題發(fā)揮策略，對我方某一次要問題抓住不放?！ ∑?、準(zhǔn)備談判資料 相關(guān)法律資料： 《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》 八、 制定應(yīng)急預(yù)案 如果對方不同意我方對報(bào)價(jià)20xx元表示異議 應(yīng)對：就對方報(bào)價(jià)金額進(jìn)行談判，運(yùn)用妥協(xié)策略，換取在交接期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益?！ ?4)突出優(yōu)勢: 以資料作支撐，以理服人，強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時(shí)軟硬兼施，暗示對方若與我方協(xié)議失敗，我方將立即與其它的電腦供應(yīng)公司談判?！ 》桨付翰扇∵M(jìn)攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，明確指出有多家供應(yīng)商競爭，開出20xx元的報(bào)價(jià)，以制造心理優(yōu)勢，使對方處于主動地位?！ 。?0xx年3月9日 ：學(xué)校行政樓2樓會議室 ?。赫勁斜貍涞腵信息材料、簽
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