教務(wù)處第二學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)-wenkub.com
2025-04-04 03:45 本頁面
【正文】 老板也就只能用鐵打的營盤，流水的兵這個詞來安慰自己了。但是，真正到了關(guān)鍵的時候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時的沖動就來了，靠老板的臨時發(fā)揮處理問題，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘、再去挖。經(jīng)營一個品牌與銷售一個產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位。由此認(rèn)識到一個關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標(biāo)準(zhǔn)，老板的思維模式就是整個企業(yè)的所謂企業(yè)文化。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場適應(yīng)力而定，但是，要發(fā)展乃至壯大起來也還是比較難的，無論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之. 現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠人才來競爭。 回首過去的一學(xué)年，雖沒有轟轟烈烈的大事，但也做得實實在在?！ ?：我們不斷總結(jié)完善“精品藝術(shù)和器樂進(jìn)課堂”的經(jīng)驗，提高特色項目的管理水平?！ ?. 陽光體育： 在過去的一學(xué)期中，我們不斷提升“校園足球和陽光體育”的品質(zhì)?！ ?. 閱讀文化： 本學(xué)期，我們不斷提升“主題閱讀 、師生共讀和書香校園”的品質(zhì)，持續(xù)做好閱讀推廣工作?！ 。?本學(xué)期，我們增設(shè)了期末免試制的科目和類別，擴(kuò)大了免考條件，共評比出了600余位學(xué)科板塊免試生，促使每位學(xué)生都有勤奮學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、個性發(fā)展的動力?！ ∪?、促使“綠色評價”的不斷完善。并依靠“數(shù)字技術(shù)”的引擎動力，合理運(yùn)用資源庫、互聯(lián)網(wǎng)、電子白板、平板電腦等，優(yōu)化課堂學(xué)習(xí)。 “教學(xué)質(zhì)量”是立校之本，本 學(xué)期我們在重抓“生本+課程品質(zhì)年”的工作活動基礎(chǔ)上，也進(jìn)一步提高了各學(xué)科的課堂教學(xué)效率。 以 競賽促優(yōu)，凸顯學(xué)生個性發(fā)展。這學(xué)期我們要把“作業(yè)改革管理”落到實處?！ ”?學(xué)期我們進(jìn)一步研究了輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量的策略和方法， 牢固樹立“學(xué)校工作以教學(xué)為中心，教學(xué)流程以課堂為中心，課堂教學(xué)以學(xué)生為中心”的教學(xué)質(zhì)量觀，切實把提高教學(xué)質(zhì)
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