市場部營銷總監(jiān)工作計劃-wenkub.com
2025-04-04 02:54 本頁面
【正文】 1市場部人員編制計劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計8人?！ 『碗娨?、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺?！ 〗⑨t(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋?！ 〔T客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。廣告的設(shè)計和制作?！ ?，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。 ，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。銷售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標的順利達成。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢? ，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量?！ ?、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷
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