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獨立需求庫存控制(ppt50)-經營管理-wenkub.com

2025-07-31 20:05 本頁面
   

【正文】 試確定庫存策略。 47 第三節(jié) 隨機型庫存問題 二 、 求訂貨批量和訂貨點的近似方法 服務水平(與缺貨率是相對的,服務水平 +缺貨率 =1) 表示方法: 1) 整個周期內供貨的數(shù)量 /整個周期的需求量; 2) 提前期內供貨的數(shù)量 /提前期的需求量; 3) 顧客訂貨達到滿足的次數(shù) /訂貨發(fā)生的總次數(shù); 4) 不發(fā)生缺貨的補充周期 /總補充周期數(shù); 5) 手頭有貨可供的時間 /總服務時間 。 安全庫存( safety stock, SS) 在知道安全庫存的情況下可以按下式計算定貨點RL=SS+DE DE:提前期內需求的期望值 。 6 無價格折扣 。 3 允許晚交貨 , 即允許缺貨 。 pD +S ( D / Q )+ d)(p 2pQH=C+ C+ C=( 7 5 )C pRHT= 42 第三節(jié) 隨機型庫存問題 前述問題,需求率和提前氣是確定的,但實際情況需求率的提前期都是隨即變量。 則進行第二步 。 每次訂貨費為 ,單位年維持庫存費用為單價的 12%。 ∵ CT是不連續(xù)的 , ∴ 最低點或者是曲線斜率為零的點( 即一階導數(shù) ) , 或者是曲線的中斷點 。當 Q大于獲取更優(yōu)惠價格折扣的訂貨量標準Q2時,訂貨量中 1( Q11)單價為 p1 , Q2Q1單價為 p2( p1> p2 ),Q Q2單價為 p3 ( p1> p2 > p3 )。 年定購成本低 , 同時在運輸 、 裝運上也有成本優(yōu)勢 。 但要考慮什莫樣的折扣率對自己有利 。 解: 訂貨次數(shù) 定貨點 RL=LT 所以出現(xiàn)了 EPQ問題 。 解: h=+= 則 H=ph=10 =3元 (1) 件400= 3 3080002=H2 S D =E O Q ?? (2) CT =CH +CR +Cp=+pd =81200元 (3) 年訂貨次數(shù): n=D/EOQ=8000/400=20次 (4) 訂貨點: RL=LT(D/52)=2 (8000/52)= 29 第二節(jié) 庫存控制的基本模型 二 、多周期模型 經濟生產批量 EPQ(Economic production quantity )或 EPL 在生產過程中 ,成品是逐漸生產出來的 ,當生產率大于需求率時 ,庫存是逐漸增加的 。經過固定的定貨提前期 LT;新的一批定貨 Q到達(恰好庫存為 0)。 年維持庫存費用( Holding cost): 年補充定貨量( Reorder cost): 年購買費 (加工費 )(Purchasing cost): 以 Cp表示 ,與價格和定貨數(shù)量有關 。 23 第二節(jié) 庫存控制的基本模型 二 、多周期模型 首先明確與庫存有關的費用 ( 3) 庫存總費用 以 CH表示 ,是維持庫存所必須的費用。(在訂貨時有訂貨費,在生產時有調整準備費) 準備圖紙 、 工藝 、 工具 , 調整機床 、 安裝工藝裝置等 , 均需時間和費用 ,多加工一些零件 ,則分攤的調整準備費用就少 。 邊際分析法: ( Q )E 1)(QE( Q )E LLL ?????????????????QdQdQdQdQd1 ) p ( d )QC u ( d]d ) p ( d )C o ( ) p ( d )C u ( d [ ]d ) p ( d )1C o ( Q1 ) p ( d )QC u ( d [0Cup ( d ))C (CQ0dou ???? ??19 第二節(jié) 庫存控制的基本模型 一、單周期庫存模型 ∴ Q1∑p(d)≤Cu/( Cu+ Co) ≤Q∑p(d) 邊際分析法: Q∑p(d)≥Cu/( Cu+ Co) 根據(jù)該式可以找到最佳訂貨批量 。 求該商店該進多少掛歷 ? 解 : 當 dQ時 , 機會損失 Cu=PC=8050=30元; 當 dQ時 , 超儲損失 Co=CS=5030=20元 。 庫存費用也視為一種沉沒成本 , 所以 ,只考慮超儲成本和機會成本 。 13 第二節(jié) 庫存控制的基本模型 一、單周期庫存模型 庫存控制的關鍵是 訂貨批量 。 經過 t之后 , 庫存降到 L1, 補充 SL1, 經過一段時間 LT, 到貨庫存量增加 SL1,同理 。 LT: 從發(fā)出的定貨到到貨的時間間隔; LT: 為一般隨機變量 , 必須隨時檢查庫存 。 相關需求 :企業(yè)內部的物料轉化環(huán)節(jié)之間發(fā)生的需求稱為相關需求 。 對單周期需求物品的庫存控制問題稱為 單周期庫存問題 。 分攤定貨費用:分攤定貨費用或設備調整數(shù)。 資源 不僅包括工廠里的原材料、毛坯、工具、半成品和成品,而且包括銀行里的現(xiàn)金,醫(yī)院里的藥品。 如: 鋼材 —— 機械設備 —— 采礦 —— 冶煉成鋼材 。1 獨立需求庫存控制 第一節(jié) 庫存 第二節(jié) 庫存控制的基本模型 第三節(jié) 隨機型庫存問題 2 庫存占用大量資金,要減少,首先必須明確何為庫存,從物料流入手。 圖 91是經過簡化的生產企業(yè)的物料流。 。 防止短缺(防止原材料的短缺) 防止中斷(前工序發(fā)生故障,后工序可繼續(xù)生產) 但并不是庫存越多越好,應該保持適當
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