20xx車間班長(zhǎng)工作年終參考總結(jié)五篇-wenkub.com
2025-03-30 06:22 本頁面
【正文】 加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的理解，在治理中做到公平公正的同時(shí)，對(duì)有特別情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個(gè)大家庭，加強(qiáng)員工的歸屬感。定期對(duì)車間平安設(shè)備進(jìn)展檢查，覺察征詢題及時(shí)整改，確保平安防護(hù)設(shè)備的完善。為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為消費(fèi)部門順利消費(fèi)提供了有力的保障。 加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備情況，預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備缺點(diǎn)的部位、緣故、程度進(jìn)展識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定缺點(diǎn)的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員，一年來，不斷把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低消費(fèi)本錢的主要途徑?！ ∠旅嫖覍⑦@一年來的工作情況及思想情況作如下述職: 一、思想方面 這一年來，我結(jié)實(shí)樹立企業(yè)文化理念?！ “鏅?quán)聲明：以上文章中所選 優(yōu)秀的車間班長(zhǎng)工作年終總結(jié)(五) XXXX年立即就要過去，XXXX年立即到來，回憶XXXX年，維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過全體員工的共同努力，獲得了比較不錯(cuò)的成績(jī)，在這里，我代表維修班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和協(xié)助。今年由于各項(xiàng)還需努力標(biāo)準(zhǔn),加上“訂單和人員”要素的阻礙，沒有過多的時(shí)間來搞班組的凝聚力活動(dòng)，但我們明白班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)才能的關(guān)鍵，同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去征詢員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少，如此是使大家感遭到一種自重感，和成就感，對(duì)以后的工作有特別大協(xié)助。 嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)調(diào)度指令，認(rèn)真組織消費(fèi)，一個(gè)企業(yè)的消費(fèi)是否可以正常進(jìn)展，取決於消費(fèi)調(diào)度的合理調(diào)度，我們消費(fèi)班堅(jiān)決服從消費(fèi)調(diào)度指令，為全面完成全年的消費(fèi)任務(wù)打下根底。我們幾個(gè)班長(zhǎng)通過幾個(gè)月的不斷探究和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適宜我班的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。把平安理念滲透去職工的平凡義務(wù)中，以平安文化勾引職工思維，尺度職工動(dòng)作。而在平安責(zé)任事變中，做為帶班的我確是此次事變的直截了當(dāng)操作者。借在班組成員中廣泛睜開提合理化建議、睜創(chuàng)始先爭(zhēng)劣、講評(píng)互評(píng)等舉行，極大地提高了職工的義務(wù)自動(dòng)性、客不雅能動(dòng)性，在我們班組組成了一股黨員干部帶頭，大師爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)代表，別人為義務(wù)的劣越氣氛。利用班前后會(huì)、周兩周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出光陰，學(xué)習(xí)公司散會(huì)、車間文件精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作身手，勤懇提高行家節(jié)能減排省悟，實(shí)踐文化水平，及業(yè)務(wù)操作身手。開營支車間做好風(fēng)險(xiǎn)品的平安花費(fèi)義務(wù)。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完好的整體，大家處於這個(gè)整體之中，互相配合、互相理解，為今后的工作打下了根底。其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)展輪換，讓他們有時(shí)機(jī)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時(shí)機(jī)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。因此如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步加強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。 XX年是銀奕達(dá)公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達(dá)”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“開展依托大家，開展為了大家，開展的成果與大家共用”為追求目的，以人本
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1