20xx空調(diào)銷售下半年工作參考計劃范文-wenkub.com
2025-03-30 05:37 本頁面
【正文】 第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。報表治理。 第六：每月進展量化考核 第七：對每月的任務進展分解，并嚴格按照WBS法對工作任務進展分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責清楚，責任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止。 第三：嚴格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動，并籌劃執(zhí)行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。對合格人員進展賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進展考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人?！ 、倥嘤栂到y(tǒng)安排進展分級和集中培訓 業(yè)務人員→促銷員 培訓講師 ?、诶弥芾龝θw促銷員進展集中培訓 9月1日10月1日：進展四節(jié)的企業(yè)文化培訓和行業(yè)知識的培訓 10月1日10月31日：進展四節(jié)的專業(yè)知識培訓 11月1日11月30日：進展四節(jié)的促銷技巧培訓 12月1日12月31日：進展四節(jié)的心態(tài)引導、培訓及平常隨時進展心態(tài)建立。去除部分才能底下的人員，重點保存在40人左右，進展重點培養(yǎng)。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。產(chǎn)品推行主要進展一些路演或戶外靜態(tài)展示進展一些產(chǎn)品推行和正常營業(yè)推行。理解各K/A及代理商負責人的根本情況進展定期訪問，進展有效溝通。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)施行力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
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