【正文】 　　十一五時(shí)期，是我區(qū)加快開展的關(guān)鍵時(shí)期?！　∪S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。4萬元，初中和小學(xué)輟學(xué)率分別為0。7萬人，參合率57%，共為3870名農(nóng)民核銷醫(yī)藥費(fèi)60?！　⊥晟粕鐣?huì)保障體系。5元。一切從維護(hù)和開展群眾利益出發(fā)，用經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的實(shí)績維護(hù)和開展群眾利益，建立和諧興安。為保護(hù)外來投資企業(yè)和投資者合法權(quán)益，確定了對外來投資企業(yè)的八個(gè)保護(hù)、十二個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律、六個(gè)保證。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價(jià)值141。創(chuàng)辦了行風(fēng)熱線節(jié)目，通過參評部門與群眾直截了當(dāng)連線，解答群眾征詢、處理群眾投訴。20xx年以來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)受群眾來信來訪、舉報(bào)809件。兩禁止，一是禁止賭博，二是進(jìn)犯群眾利益）。20xx年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進(jìn)展廉政承諾，在兩節(jié)期間，地委主要領(lǐng)導(dǎo)還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級19名領(lǐng)導(dǎo)干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，接受全社會(huì)監(jiān)視。　　五、黨風(fēng)廉政建立貫徹落實(shí)情況　　地委認(rèn)真貫徹落實(shí)《施行綱要》，從大興安嶺實(shí)際出發(fā)，以施行教育、制度、監(jiān)視、懲罰的四九工程（黨風(fēng)廉政教育九抓、廉潔從政九項(xiàng)制度、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政九項(xiàng)監(jiān)視、加大案件查處力度九項(xiàng)懲治工程）為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立和反貪腐斗爭，促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展一次大檢查。四是完善考核評價(jià)體系。調(diào)查組不帶框框、不定人選，但凡民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達(dá)不到70%的，均不能確定為調(diào)查對象。不管組織推薦仍然個(gè)人推薦，都必須注明一位自然人承擔(dān)推薦責(zé)任。堅(jiān)持把創(chuàng)立開展型班子，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展，人民群眾得到的實(shí)惠作為主要考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了關(guān)于嚴(yán)峻查處和堅(jiān)決杜絕貪腐及干部帶病上崗、帶病提職等14條措施，建立了以工作實(shí)績考核為主要內(nèi)容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查評價(jià)指標(biāo)體系。同時(shí)，通過健全來信來訪、信息反響、領(lǐng)導(dǎo)接待日等工作制度，以及設(shè)立專線、電子信箱、民主意見箱等多種方式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時(shí)反映來。先進(jìn)性教育到達(dá)了預(yù)期效果，群眾滿意率到達(dá)99。一是嚴(yán)峻決策征求意見制度。地委還加強(qiáng)了對下級黨委的工作指導(dǎo)和催促檢查，制定了《地級領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)下級班子民主生活會(huì)制度》和地委常委聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，每位常委負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的班子建立、經(jīng)濟(jì)開展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報(bào)，處理實(shí)際征詢題?！　?jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。同時(shí)，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合的常委分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)調(diào)每位常委既要獨(dú)擋一面，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，大膽地工作?！　?jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。抓重點(diǎn)，確實(shí)是抓事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，在招商引資、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護(hù)、森林防火等重點(diǎn)工作上帶頭抓、負(fù)責(zé)任?！　〖訌?qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高黨的執(zhí)政才能。我們不斷加強(qiáng)班子思想政治建立，堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)和班子成員分散自學(xué)制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的道路方針政策的自覺性。十一五時(shí)期，按照中央建立社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我們又進(jìn)一步深化拓寬了總體工作思路，給予其新的內(nèi)涵，概括為三句話：施行生態(tài)戰(zhàn)略，開展特色經(jīng)濟(jì)，建立社會(huì)主義新林區(qū)。打造冰雪基地和管樂之鄉(xiāng)，青青年上冰雪活動(dòng)和管樂教育走在全省前列。開展感動(dòng)興安評選活動(dòng)，對先進(jìn)人物和集體進(jìn)展廣泛宣傳。36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72。1萬噸，5萬人完畢了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26。洛古河大橋通過了國家批復(fù)。同時(shí)，與美國、日本等25個(gè)國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，20xx年外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)836萬美元，比20xx年增長2倍。97億元。認(rèn)真總結(jié)推行前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)歷，進(jìn)一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個(gè)、分場13個(gè)、運(yùn)營所13個(gè)、貯木場14個(gè)，精簡治理人員2081人。2%。6倍和22。4萬只，畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3。2倍和1。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的開展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動(dòng)，生態(tài)旅游知名度明顯提升。6萬公頃，森林覆蓋率提高1。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀(jì)處理1404人，挽回經(jīng)濟(jì)損失486。堅(jiān)持寧可少要GDP，也要保護(hù)大森林，把生態(tài)建立納入到全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項(xiàng)重要指標(biāo)。三年處理潛虧掛賬9。財(cái)政一般預(yù)算收入平穩(wěn)增長，20xx年實(shí)現(xiàn)1。20xx年地區(qū)消費(fèi)總值實(shí)現(xiàn)46。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。二是時(shí)間安排有限，巡視手段也比較有限，巡視工作的深度遭到制約，對存在征詢題的分析還不透徹，深層征詢題、敏感征詢題的覺察和查找力度還比較薄弱。又當(dāng)調(diào)研員，把巡視當(dāng)作一次學(xué)習(xí)交流時(shí)機(jī)。巡視組成員的多數(shù)中，有的是基層單位黨組織的主要領(lǐng)導(dǎo)或行政領(lǐng)導(dǎo)，有的是基層紀(jì)委書記?；鶎狱h組織早預(yù)備、早安排、早落實(shí)，為巡視組開展工作制造條件。巡視活動(dòng)開展前，黨委組織還專門開展事前集中培訓(xùn)，黃書記對巡視工作作出明確的指示和指導(dǎo)?！　∷?、對本次巡視工作的小結(jié)　　這次巡視工作盡管時(shí)間安排緊張，但工作緊湊，圍繞黨委確定的檢查、指導(dǎo)、調(diào)研等三個(gè)目的，開展巡視。要進(jìn)一步明確青州港區(qū)碼頭的功能劃分和開展定位，擴(kuò)大資源整合力度，合理安排技術(shù)改造、設(shè)備更新，提高裝卸效率和質(zhì)量，處理阻礙企業(yè)效勞水平和競爭才能的“硬傷”。完善工資構(gòu)造，討論專業(yè)技術(shù)職稱和技術(shù)等級與工資水平更緊密和更直截了當(dāng)掛鉤方法，調(diào)發(fā)開工學(xué)習(xí)和自主成材積極性。改革企業(yè)內(nèi)部用工制度，提高基層單位用工自主性和用人靈敏度，處理構(gòu)造性冗員和缺員的矛盾?！　∪瘓F(tuán)黨委加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)及相關(guān)工作的建議。　　工作不平衡的征詢題還比較突出?！　「着_(tái)帳工作還不夠標(biāo)準(zhǔn)、完善?！　⌒鼙O(jiān)察工作的質(zhì)量還不夠高。領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)盡管納入黨風(fēng)廉政建立考核目的和企務(wù)公開內(nèi)容，但多數(shù)單位對領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)治理的公開不全面、不詳細(xì)和不夠及時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)的預(yù)算治理也缺乏詳細(xì)的考核評價(jià)。一年來，在企業(yè)面臨各種挑戰(zhàn)和壓力、消費(fèi)運(yùn)營困難的情況下，基層領(lǐng)導(dǎo)干部努力轉(zhuǎn)變和改良作風(fēng)。青州公司對一度反映的加載費(fèi)收取帳實(shí)不符征詢題予以及時(shí)核實(shí)澄清。馬尾客運(yùn)站從抓紀(jì)律抓教育抓環(huán)境改造入手，改良