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20xx辦公室工作參考總結(jié)公司辦公室年終工作參考總結(jié)-wenkub.com

2025-03-30 03:15 本頁面
   

【正文】   加強公司機構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。  四、20xx年工作計劃  20xx年,我預備按照以上總結(jié),對本人存在的征詢題進展整改,主要從以下幾方面著手來抓:  加強學習,提高本身素養(yǎng),提高工作效率,當好領(lǐng)導的參謀助手?! ∪⒋嬖谡髟冾}  主動學習少,跟不上時代開展要求?! ⊥ㄟ^調(diào)查研究,及時搜集關(guān)系公司開展的各種信息,通過綜合加工分析,為領(lǐng)導提供準確有效的決策按照。  和人力資源部等部門緊密配合,較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。對公司所有技術(shù)材料重新進展了分類、編號整理,做到總目錄全面,分目錄詳細,底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司消費和建立部門提供了效勞?! ⊥晟屏斯鞠掳l(fā)、上報文件材料的起草、搜集、審定、修正、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的開展奠定了原始檔案根底。詳細做了以下幾方面的工作。對駕駛員定期進展平安行車教育,堅決杜絕駕駛員酒后駕車,做到警鐘長鳴。狠抓公文標準處理?! 〗又鴪猿指鞑块T每月工作計劃的上報、檢查工作,注重實際,不流于方式,把工作做到實處,及早覺察征詢題,及時上報領(lǐng)導,及時處理征詢題。擠出資金、挪出時間安排領(lǐng)導干部和一般職工參加有利于提高業(yè)務(wù)才能和工作水平的培訓和進修。加強考核工作,嚴格考勤紀律。創(chuàng)新認識。管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收?! X年,辦公室擬開展“123451工程”創(chuàng)立計劃,即:堅持一個信念(抓好歷史性機遇是公司開展壯大的關(guān)鍵),實踐兩個理念(只有接著深化改革,公司才有希望。自XX年以來,特別是XX年公司提出各項改革思路及重新描繪公司宏偉藍圖以來,在公司劉強總經(jīng)理的領(lǐng)導下,短短兩年時間,公司內(nèi)部治理有了特別大提高,對外形象、企業(yè)聲譽有了極大提高,與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門、單位的合作有了長足的改善和進步。四是考核工作有待進一步加強?! 《⒐ぷ髦写嬖诘恼髟冾}  回憶XX年,我辦盡管做了大量千頭萬緒的工作,獲得了一定的成績,但仍存在特別多缺乏之處。6月份,派人參加了陜西省國有企業(yè)領(lǐng)導干部兩個《條例》學習班的學習?! ?十一)努力做好支部、紀檢、工會有關(guān)工作  由于公司支部、工會沒有裝備專職人員,因此大量的黨務(wù)工作,紀檢工作,工會工作都由辦公室來承擔。通過不斷加強作風建立,員工的思想作風確實獲得了較大改觀。目前,全體員工抓業(yè)務(wù)學習的勁頭進一步高漲,而且獨立完成工作任務(wù)的才能逐步加強,工作質(zhì)量和標準有了明顯的進步和提高。選派相關(guān)崗位人員參加培訓班,使其能盡快獨立完成崗位工作。全年組織經(jīng)理辦公會、行政辦公會、全體干部職工會議、全體黨員會議次。對車輛的耗油及小型維修按車實行了包干,三名司機同志都愛惜車輛,愛崗敬業(yè),及時掌握理解車況,覺察征詢題,及時維修,為各部門提供了較好的效勞。嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)。設(shè)立崗位津貼,津貼標準隨公司效益浮動,按考核結(jié)果發(fā)放。員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗?! 榱俗龊谩叭稹钡纳陥罄U納工作,我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習,目前,“三金”治理工作已正?;?,每月按時申報繳納,并分別建立了臺帳。情況反映出版了六期,舉辦了十一期宣傳專欄。全年處理收文件,發(fā)文件,對各類來文認真登記,及時傳遞,無一喪失和過失。截止11月底,累計開支萬元,占全年計劃的%,根本上到達了預期操縱目的。六月份,一員工因某項工作沒完成被扣罰40元。對沒有落實或沒有完成的,按照公司綜合考核方法,每項扣負責人和責任人各2分?! ?二)加大考核力度,確保工作計劃順利施行  為確保公司年度運營目的的順利實現(xiàn),辦公室加大并嚴格執(zhí)行了《工作考核制度》,每月初對各處室下達工作計劃,月中會同財務(wù)處檢查工作進展落實情況,月末匯總考核。此外車輛定額制、接待、費用包干制的施行,著力壓縮了公務(wù)開支,節(jié)支效果比較明顯?! ≈贫瘸雠_后,辦公室加大了督查落實力度。而標準內(nèi)務(wù)治理,促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是辦公室的職責所在,也是提高公司工作效率,順利完成各項任務(wù)的前提。作為公司重要職能部門,公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導的正確指導和其他處室的大力配合支持下,遵照“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的公司精神,緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目的責任制,認真分析公司整體開展情勢,注重細致的調(diào)查研究與討論,結(jié)合公司實際,在配合好公司領(lǐng)導各項重要
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