【總結(jié)】1銀保專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2銀行保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售方向盤(pán)銷(xiāo)售前準(zhǔn)備PREPARE目標(biāo)客戶(hù)選擇TARGET
2025-08-05 16:19
【總結(jié)】--1柜面互助銷(xiāo)售要點(diǎn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?戰(zhàn)勝海量開(kāi)口的恐懼?內(nèi)外配合的協(xié)調(diào)性?完美流暢促成之要點(diǎn)銷(xiāo)售的難點(diǎn)及突破制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)-
2025-08-05 16:05
【總結(jié)】--1訓(xùn)練隊(duì)伍從優(yōu)秀到卓越制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2傳話(huà)游戲:“阿王買(mǎi)了只紅狗叫阿黃,一天阿黃丟了,跑來(lái)個(gè)阿公,阿公說(shuō)連阿黃都能丟的阿王是個(gè)笨蛋。”?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--
2025-08-03 18:26
【總結(jié)】新人輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究課程大綱一、輔導(dǎo)的基本概念12三、做好目標(biāo)的管理3四、新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)4二、新人的心理建設(shè)5五、輔導(dǎo)新人的方法輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo),而輔導(dǎo)就是協(xié)助,即在我們的工作上通過(guò)有技巧的
2025-08-05 16:02
【總結(jié)】客戶(hù)類(lèi)型分析及溝通制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱?客戶(hù)類(lèi)型?與不同類(lèi)型客戶(hù)的溝通?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究如果你想要把東西賣(mài)給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)。不論你推銷(xiāo)的是什么東西,如果你每天肯花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)了解自己的顧客,做好準(zhǔn)備,鋪平道
2025-08-05 16:11
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--21.營(yíng)銷(xiāo)的要素2.銀行保險(xiǎn)的要素3.銀行保險(xiǎn)渠道推廣4.案例分析--3營(yíng)銷(xiāo)的定義代理人:?準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓?客戶(hù)維護(hù)?客戶(hù)增值服務(wù)銀行保險(xiǎn):
【總結(jié)】--1強(qiáng)基固本---“511”?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄為什么要推廣“511”“511”能帶給我們什么“511”工具如何使用和督導(dǎo)“511”是什么--3我們想要什么不為渠道壓彎了腰不為業(yè)務(wù)喝壞了胃不為隊(duì)伍愁
2025-08-05 16:14
【總結(jié)】2020/9/18新人銜接教育體系介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/18一、新人銜接教育體系開(kāi)發(fā)背景二、新人銜接教育體系周單元經(jīng)營(yíng)主題三、新人銜接教育相關(guān)課程四、小組發(fā)布目錄制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究20
2025-08-05 16:15
【總結(jié)】1銀保專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2銀行保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售方向盤(pán)銷(xiāo)售前準(zhǔn)備PREPARE目標(biāo)客戶(hù)選擇TARGETCHOOSE接觸CONTACT說(shuō)明SHOW促成FACILITATE異議處理EXCEPTIONHANDLE售后服務(wù)S
【總結(jié)】CompanyLOGO--1XX銀保業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售及思考制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2提綱?XX市的基本經(jīng)濟(jì)情況及市場(chǎng)背景?XX中介業(yè)務(wù)發(fā)展情況?XX銀保發(fā)展的幾個(gè)特點(diǎn)?XX的幾點(diǎn)做法和體會(huì)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的
2025-08-03 20:00
【總結(jié)】2020/9/181保險(xiǎn)期間太長(zhǎng)之應(yīng)對(duì)技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2客戶(hù)感覺(jué)保險(xiǎn)期間太長(zhǎng)的原因引導(dǎo)客戶(hù)轉(zhuǎn)變理念的關(guān)鍵技巧案例演練課程回顧課程設(shè)置?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3企業(yè)企業(yè)..
2025-08-05 16:16
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱?引言?目標(biāo)設(shè)定?客戶(hù)分類(lèi)?結(jié)束?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究引言維克多.福蘭克的故事毛毛蟲(chóng)效應(yīng)目標(biāo)就是你未來(lái)的現(xiàn)實(shí)!?制作收集整理,未經(jīng)授
2025-08-05 15:59
【總結(jié)】如何請(qǐng)客戶(hù)推薦客戶(hù)——滾雪球效應(yīng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程設(shè)
2025-08-05 16:12
【總結(jié)】銀代督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄?督導(dǎo)的定位?督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用督導(dǎo)的定位:?各層級(jí)督導(dǎo)人員作為公司各項(xiàng)政策、目標(biāo)落實(shí)與達(dá)成的協(xié)助推動(dòng)者,責(zé)任重大。一流的業(yè)
2025-08-05 16:17