20xx年怎么做秘書-wenkub.com
2025-03-15 01:11 本頁(yè)面
【正文】 我們也不是先知先覺(jué)，不可能想好了一個(gè)秘書體系怎么辦，然后你再上來(lái)干，我們只能共建秘書體系。所以我們動(dòng)員一批優(yōu)秀秘書到前線去，到辦事處去，增加對(duì)市場(chǎng)的了解，經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)，加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，這有利于將來(lái)的發(fā)展。華為公司不管社會(huì)上怎么攻擊我們，我們從不解釋，因?yàn)槲覀儧](méi)有功夫，我們的重心是建設(shè)自己。所以說(shuō)我們每個(gè)人最大的憂患意識(shí)就是如何做好本職工作。你想提高待遇，你就得多學(xué)習(xí)，提高自我是必不可少的。每個(gè)人都要加強(qiáng)自我培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上上升到公司的體系，那就是寫出你的論文來(lái)。
關(guān)于秘書的培訓(xùn)。我前幾天在生產(chǎn)部門講過(guò)，今天的生產(chǎn)已與昨天不可同日而語(yǔ)，這么復(fù)雜的體系，管理的難度與深度都是很大的。大家都可以發(fā)揮積極性，每個(gè)人都可以談?wù)J識(shí)，討論怎么樣做個(gè)好秘書，秘書不是有好幾項(xiàng)功能嗎，可以重點(diǎn)講講服務(wù)功能。我們公司的人才政策一貫講得是“愛(ài)一行，干一行。華為公司大發(fā)展的滾滾洪流，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。
努力是個(gè)人爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，發(fā)展自己的唯一道路，而不是等到人家對(duì)你有個(gè)什么說(shuō)法，我想也不會(huì)有。我們選用秘書時(shí)，基本上是不考慮專業(yè)的，有專業(yè)選擇的是個(gè)別部門，絕大多數(shù)部門是沒(méi)有專業(yè)限制的，只考慮潛在發(fā)展力量，什么專業(yè)都可以進(jìn)來(lái)，我在俄羅斯談話時(shí)說(shuō)得很清楚，我們所吸收的一大批俄羅斯博士、碩士、大學(xué)生、男性一定要專業(yè)對(duì)口，女性只要受過(guò)本科訓(xùn)練就可以。既然如此，那我們就有必要調(diào)整某些部門女員工的比例，向其他部門輸送、消化一部分。本來(lái)我們錄用女員工的目的是為了給管理群增加一種潤(rùn)滑劑。
而且，任何一個(gè)公司對(duì)女性都有不同程度的歧視，華為公司從不歧視女員工。像我們公司這么龐大的秘書隊(duì)伍，發(fā)達(dá)國(guó)家是養(yǎng)不起的，因?yàn)槌杀咎?。他們有時(shí)候連準(zhǔn)將都可以管，但他們甚至連準(zhǔn)尉都不是。一個(gè)非常好的秘書，一考試連打字都不合格，就不可能是一個(gè)好秘書，肯定得扣分。新員工管老員工，老員工可能不服氣，不服氣是短暫的，時(shí)間長(zhǎng)了，也得服氣。至于什么是例行管理，什么是例外管理，去看基本法，都寫得很明確。這就是我們所說(shuō)的服務(wù)的概念，歸根到底就是解放生產(chǎn)力。為什么要服務(wù)，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1