20xx檢察院績效管理工作心得體會-wenkub.com
2025-01-25 05:32 本頁面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。以上級院規(guī)定的各部門工作評比辦法為藍(lán)本，結(jié)合每個院的具體目標(biāo)，制定各科室局業(yè)務(wù)考核獎懲辦法，組織進(jìn)行年度業(yè)務(wù)考核評比。檢委會是檢察機(jī)關(guān)行使職能的決策機(jī)構(gòu)，對檢察業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)。基層檢察機(jī)關(guān)全部績效管理制度可以整合為環(huán)環(huán)相扣的三大項管理機(jī)制。如案件質(zhì)量管理體系，通過網(wǎng)上案件流程控制，將法律、規(guī)章變?yōu)閯傂缘牟僮鞒绦?，克服了隨意性，避免了人為因素，有效地提高了辦案質(zhì)量，為對辦案人員進(jìn)行績效考核提供了科學(xué)依據(jù)。這是信息化所特有的功能，也是其成為績效管理不可或缺的平臺和重要因素。通過半年多來的有效運行，取得了一定效果，同時更進(jìn)一步加深了對績效管理工作重要性和必要性的認(rèn)識。
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