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20xx服務(wù)中心工作計(jì)劃范文【七篇】-wenkub.com

2026-01-07 06:46 本頁(yè)面
   

【正文】 提高第三產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的比重,增強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的推動(dòng)作用。
  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村社財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)鞏固雙福村雜交水稻制種基地;擴(kuò)大七玉村無(wú)公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)無(wú)公害草莓基地建設(shè)。
  二是根據(jù)季度考評(píng)情況,年終綜合每季度考核情況開(kāi)展“紅旗窗口”、“先進(jìn)工作者”活動(dòng),并以文件形式進(jìn)行通報(bào)表彰。帶頭比貢獻(xiàn)、帶頭比紀(jì)律、帶頭比服務(wù)、帶頭比工作。一是進(jìn)一步完善制度建設(shè),對(duì)工作人員的站坐姿勢(shì)、待人接物、文明用語(yǔ)等均制定出簡(jiǎn)明、易記、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到“三辦”、“三勤”、“四通”。
  六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水平。
  一是貫徹落實(shí)鉛辦字[XX]98號(hào)文件精神,加大企業(yè)走訪力度,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、聯(lián)系,聽(tīng)取企業(yè)對(duì)我縣各單位、各部門(mén)在行政執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、收費(fèi)、承諾兌現(xiàn)等方面的反映,征求企業(yè)對(duì)我縣招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)和建議,爭(zhēng)取每月走訪企業(yè)20余家。采取得力措施,查處一批具有影響力的典型問(wèn)題和違規(guī)違紀(jì)干部,提升督查工作的層次。重點(diǎn)對(duì)影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“四亂”等問(wèn)題進(jìn)行查處,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。清理后保留的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),作為編制《***縣行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》的基礎(chǔ),減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
  聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門(mén)對(duì)各單位的行政許可事項(xiàng)和公共服務(wù)項(xiàng)目依法進(jìn)行清理,減少審批事項(xiàng)。在XX年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上,著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),受理行政審批事項(xiàng)、行政事業(yè)收費(fèi)事項(xiàng)及各種證照申領(lǐng)、咨詢(xún)、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。
  第三,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管大廳“兩集中,兩到位”的監(jiān)督。本中心將從三方面落實(shí)。
  行政服務(wù)中心工作計(jì)劃
    一、努力做好“兩集中、兩到位”工作,完善行政服務(wù)中心功能建設(shè)
  根據(jù)省市要求,XX年工作的重點(diǎn)是實(shí)行行政審批“兩集中、兩到位”。督促具有審批職能的部門(mén)、單位要把本部門(mén)、單位應(yīng)該取消的審批事項(xiàng)以及保留審批事項(xiàng)的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等向全社會(huì)公開(kāi)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務(wù)平臺(tái)。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求,在部門(mén)內(nèi)部設(shè)立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴(yán)格規(guī)范管理,統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)。
  第一,對(duì)在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口,許可事項(xiàng)相對(duì)集中的部門(mén),按照“兩集中、兩到位”的要求,進(jìn)一步將行政許可事項(xiàng)集中到行政服務(wù)大廳窗口,并要求行政許可事項(xiàng)進(jìn)駐到位,對(duì)窗口人員授權(quán)到位。即部門(mén)審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中,成建制進(jìn)入行政服務(wù)中心運(yùn)作。整合各部門(mén)資源和關(guān)系,將代理事項(xiàng)規(guī)范運(yùn)作,提高效率。有不少應(yīng)進(jìn)的基層行政服務(wù)事項(xiàng)因場(chǎng)所限制進(jìn)駐不了,集中辦事功能整體不強(qiáng),在市行政服務(wù)中心的抽查中常處于被動(dòng)。
  二、全程辦事代理制工作完成參保人員繳費(fèi)變檔工作。
  5月25日前,通知要求對(duì)兩部分人做暫停繳費(fèi)業(yè)務(wù)處理,因這兩部分人都同時(shí)參加了企業(yè)保險(xiǎn)和城居保險(xiǎn)且都為繳費(fèi)狀態(tài),一部分涉及594人,這部分人員在115年度都沒(méi)生成劃扣記錄,這部分人如今年還未繳費(fèi)成功,青島將在本年度集中收費(fèi)后統(tǒng)一做暫停業(yè)務(wù),以后要繳費(fèi)話要變更繳費(fèi)狀態(tài);
  再一部分人員252人,在14或15年度雖生成一次劃扣記錄,但沒(méi)劃扣成功,這部分人青島要求各市自己按情況做暫停業(yè)務(wù)處理。最后是對(duì)存在多年度征地且征地批次多的村莊,分配方案制定較復(fù)雜,按每批次確定保障人員范圍名單過(guò)于繁瑣,利益交叉問(wèn)題突出,影響整體進(jìn)度。經(jīng)統(tǒng)計(jì),試點(diǎn)所涉16村莊分配方案制定分為三種情況:即按年度分配、按年度按批次分配和按批次分配(具體情況見(jiàn)下表),分配辦法均實(shí)行平均分配。此項(xiàng)工作3月3日上午已召開(kāi)全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)大會(huì)布置到村,已在進(jìn)行當(dāng)中。這些問(wèn)題一定要宣傳到位,使參保人員明白、清楚,以免本人不能按時(shí)領(lǐng)到養(yǎng)老金或養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)減少。定期開(kāi)展大廳活動(dòng),倡導(dǎo)人文關(guān)懷,營(yíng)造和諧氛圍。
  。推進(jìn)完善知識(shí)庫(kù)信息保障和更新,完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。發(fā)揮市檔案館、市圖書(shū)館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點(diǎn)的查閱功能,實(shí)現(xiàn)資源共享。充分利用市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。
  。
  。督促所有單位所有審批事項(xiàng)規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)上審批,對(duì)使用獨(dú)立審批系統(tǒng)的單位,加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接。
  “一口受理”。實(shí)施流程再造,壓縮審批時(shí)限。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有應(yīng)急處置機(jī)制,制定有應(yīng)急處置預(yù)案,將在最短的時(shí)間,最直接的渠道,以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng),避免不良事件發(fā)生。康復(fù)機(jī)構(gòu)的形式有:工療站、農(nóng)療基地、活動(dòng)中心、托養(yǎng)中心、中途宿營(yíng)、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。
  四、開(kāi)展社區(qū)康復(fù)治療,促使早日回歸社會(huì)
  個(gè)案管理員在對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時(shí),將對(duì)患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。
  三、定期隨訪,對(duì)重性精神疾
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