20xx房地產(chǎn)銷售工作計劃-wenkub.com
2026-01-07 06:42 本頁面
【正文】 要證明營銷執(zhí)行工作有效，應(yīng)包括對下列問題的正面回答：
、強有力的營銷領(lǐng)導(dǎo)和能促進和誘發(fā)美德的企業(yè)文化？
??？屬于銷售功能的配銷、定價和廣告是否都管理得很好？
，并以集中的方式向各類顧客群進行營銷活動？
?。?）其他與營銷有關(guān)的人員如銷售人員；（2）公司的其他職能部門；（3）顧客與同行的相互關(guān)系是否良好？
，而且也知道顧客和潛在顧客的行動狀況？
、資金和人員是否得當？
、管理部門是如何組建的？是否有向顧客及同行敝開的，容易進入的”組織機構(gòu)大門”？
要將策略和執(zhí)行在市場上產(chǎn)生的結(jié)果區(qū)分開來終究是一項因難的工作。
組織內(nèi)每個問題出現(xiàn)的頻率，可能與企業(yè)的規(guī)模，市場位置和企業(yè)與之競爭的行業(yè)增長率有關(guān)系，而卓越的營銷執(zhí)行需要的在3個層次（功能、方案、政策）上的4個方面（配置、監(jiān)控、組織、相互影響）的管理技能。掌握構(gòu)成控制系統(tǒng)的集中化程度和正規(guī)化程度及理解非正式營銷組織的地位和作用，是制定有效執(zhí)行程序的重要先決條件。
建立和管理一個對營銷活動效果進行追蹤的控制系統(tǒng)。
三、執(zhí)行市場營銷的技能
為了有效地執(zhí)行營銷方案，公司的每個層次即功能、方案、政策等層次都必須運用一整套技能。營銷的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及更具體的各種報酬、招聘、訓(xùn)練和銷售政策等要素，都體現(xiàn)了該組織的營銷文化。
銷售、辦理許可證、廣告、新產(chǎn)品計劃、配銷渠道等等功能，在執(zhí)行營銷任務(wù)時是必須履行的。
影響有效執(zhí)行營銷方案的因素主要有四個方面：
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營銷執(zhí)行是將營銷計劃轉(zhuǎn)化為行動的過程，并保證這項任務(wù)之完成，以實現(xiàn)計劃的既定目標。
八、控制
計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位
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