20xx工程招標年度個人工作總結范文-wenkub.com
2026-01-07 06:22 本頁面
【正文】 一旦中標，是不是會對我們將來的變更產生好處?
該項目對于公司是一個戰(zhàn)略性的工程，所以，公司領導很重視，在領導的支持與指導下，投標進入最后一輪，取得了階段性成績。
ii. 第二輪報價與第三輪報價
第二輪報價，是三進二的報價，我們根據(jù)客戶新的招標要求，重新修改了設計方案，我們的設計方案依然是最合理的，價格也很好，所以在很好的呼聲中，我們進入第三輪(最后一輪)。
c)空調與工藝的設計方案偏高偏大，之前已經提過，不再贅述。
第一輪投標，價格上，我們是“標王”。由于我們自身沒有充足的人力資源，所以只得與外部單位合作。本次項目的標書準備過程中，在公司領導的引領下，既參考了其他項目的投標文件，又增加了大量為該項目量身定做的內容，使文件有血有肉，很飽滿，很靠譜。
在招標文件中，一般會明確規(guī)定回標文件的順序與格式，該項目也是如此。不得不說，在本次投標過程中，總承包部的員工以及石化蘇州院的同仁都付出了艱辛的勞動，設計人員非常優(yōu)秀，72小時不下火線是常有的事。
4. 選擇隊伍在多大程度上，能夠服從公司整體的價格戰(zhàn)略，是投標成敗的核心。也可以說，為了特殊項目，偶爾組成大兵團的作戰(zhàn)聯(lián)合，是一個壯舉。該項目投標團隊的組成為：
n 建筑，結構，電氣和給排水消防的設計建議書(包括設計圖紙和設計說明)由石化院蘇州分院完成。
c) 設計經理，應既要精于設計，更要強于管理。
于此，建議石化蘇州院，應增加空調和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設計中，可以獨立完成項目的完整設計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
8. 按照招標要求編寫設計說明。并將相關條件提交給結構與電氣設計師。并將客戶的官方回復作為附錄，包含在回標文件中。后來公司決定，由中電四自己完成空調與工藝的設計，經過我們空調和工藝團隊的努力，糾正了空調和工藝系統(tǒng)設計過頭的錯誤。專業(yè)而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。通過這件事，我們在以后的xxx項目設計中，應該注意如下要點：
a)廠房的第一要務是用于生產的目的，所要求的生產區(qū)域的面積不能撼動。同時，我們對rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。
所以，本次設計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。
該項目的招標文件經過梳理后，產生了比較清楚的脈絡。本項目投標時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關責任人。
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