20xx縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長述職報告范文-wenkub.com
2025-01-17 06:08 本頁面
【正文】 新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床Γ谏霞壷鞴懿块T和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。因此，在工作中，我處處以一個黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。
一是加強學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。2019年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開展了一次員工思想、紀(jì)律整治活動。罰款并不是目的，其實對于全縣XXX名員工來說，人均罰款雖不足XXX元。
一是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實。同時，增強改革透明度。按照市聯(lián)社改革方案中機構(gòu)管理的要求，對全轄信用社通過聯(lián)系負(fù)債和資產(chǎn)規(guī)模進行了業(yè)務(wù)經(jīng)營保本點測算，對達不到保本點的機構(gòu)網(wǎng)點進行了重新調(diào)整組合：位置偏遠(yuǎn)、無發(fā)展前景且虧損嚴(yán)重的XXX信用社被撤銷；達不到經(jīng)營保本點、規(guī)模較小的XX、XX信用社被降格為分社并入了附近條件較好的信用社。其次是繼續(xù)開展了工資分配制度改革。
二是循序漸進，加快改革步伐。
?。ǘ┲馗母?，開拓創(chuàng)新促發(fā)展。年初就將收入任務(wù)分解下達到崗到人，定人員、定任務(wù)，實行責(zé)任清收、全員清收、重獎清收、依法清收，加大對收息責(zé)任人的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使各社逐月按計劃完成。經(jīng)營效益是農(nóng)村信用社的生命線，信用社的一切經(jīng)營成果都是從效益中體現(xiàn)出來。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實行責(zé)任清收；對到期未收回的自借貸款和營銷貸款從職工工資中扣還；對XX年以來形成的“兩呆”貸款，落實責(zé)任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，也給信用社帶來了良好的效益，實現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。在任職期間，我始終堅持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴大公存款開戶面。
一是抓存款，促資金實力增強。
一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績。
股金總額繼續(xù)增加[本文轉(zhuǎn)載自范文網(wǎng)找文章，到范文網(wǎng)]
至2019
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