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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于醫(yī)院導醫(yī)的工作總結(jié)5篇-wenkub.com

2025-01-17 05:40 本頁面
   

【正文】
  當然,在工作中我們還存在著一些不足,如科室業(yè)務水平有待進一步提高。
  六、積極開展護理科研和中醫(yī)護理繼續(xù)教育項目,組織參加全院性護理論文交流和讀書報告會活動。全年共組織健康講座12次,參加患者近600多人次。2)針對糖尿病患者的神經(jīng)病變,開展了中藥泡足,輔以神燈,中頻電治療儀等物理治療。在具體的中醫(yī)護理操作中,通過定期與不定期相結(jié)合的方式對每位護士進行考核,要求每位護士都能熟練進行中醫(yī)護理基礎操作。
  積極開展中醫(yī)護理,努力提高中醫(yī)護理效益。將中醫(yī)護理作為日常護理工作的重要內(nèi)容。規(guī)范各警示牌的標識張貼。
  做好晨晚間護理,提高基礎護理質(zhì)量。
  加強病房管理,做到病區(qū)環(huán)境的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的住院環(huán)境。對護理部每月護理質(zhì)控結(jié)果及時反饋給每位護士同時也運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,不斷提高護理質(zhì)量。
  四、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務。并認真做好學分登記及考核成績的登記工作。全年無火災等消防事件發(fā)生。
  二、 增強法律意識:
   認真組織學習《醫(yī)療事故處理條例》,《護士條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極參于醫(yī)院及護理部組織的各項培訓及學習。
  加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高護士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。
  加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,加強黨風廉政和行風建設的學習與落實,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),大力弘揚先進典型和先進人物,積極營造風清氣正、團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的團隊氛圍。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅定信心、激情創(chuàng)業(yè)、強化內(nèi)涵、加快發(fā)展,按照xx年醫(yī)院工作的指導思想,結(jié)合本病區(qū)實際工作,團結(jié)協(xié)作,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),深入開展護理優(yōu)質(zhì)服務工作,認真完成護理部布置的各項護理工作,圓滿完成了年初的工作計劃。
  深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
  加強禮儀知識的學習。
  因為導診工作缺乏明確的目標,服務質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個培訓導診人員的專門機構(gòu)或課程,而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別,為了提高導診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。
  三、執(zhí)行新標準,提高了導診人員的工作質(zhì)量和工作效率
  注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績,目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅持理論結(jié)合實際,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當我們在非常短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可?;颊邔ζ渌剖曳詹粷M,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。在這次拓展中我和更多的同事有了更多的接觸,也讓我更快的融入到了集體當中。導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的的整體服務形象。終以劃出專家門診而告終。一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導對我說:你上班怎么跑到二樓來了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號而引起的煩惱,而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題,同時又主動的在為病人進行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導向工作。工中成長,在矛中進步,我今年的最大成就,就是經(jīng)過兩年的磨礪,學會了處人與處事,不僅能夠管理好年的小導醫(yī),同時還學會了老護士的管理方,有條不紊的管理并合理安排了每一位導醫(yī)的工作,得到了她們的信任尊重。發(fā)放傳冊,為70歲以上老人辦理免普通掛號400多人。我們用平車從漢森大藥房接嚴重哮喘發(fā)作、病情危急的人,將其推進搶救室后,個個全身已被水濕透。今年很幸,始大廳導醫(yī)是“靜”和“珊”,因“珊”不適合導工作,我便在春前辭了她,大廳工作就我和“
  上不公平,殺了我的工作成績,這個做法令我相反感,也非常氣憤,有被人利用的感覺,但我并沒有因此而影響工作。 二樓導“朱”自從進功科幫忙之后,不僅能夠合理安好二樓的導醫(yī)工作,同時還學會了心電圖的基本操作,替出診,與她本人相比的確有了很大進步,也打破了人們對她的不良法,讓人對她有了新的認識,雖然會犯些低級錯誤,但工能服從安排,事、有病能事先請假,為功能科幫了不少忙,得到了功能科主任認可。 因為腸道門診沒有醫(yī)生,而腸門診又必需保留,每年市防預站都要來查幾次,所她時也沒什么工作,每天上班就是一份紙,一杯茶,甚至還是不少員常來的聚積之地,對此醫(yī)不少同事提了意見,也有提要將她利用起來,本“吳”是三樓導醫(yī),自從專家門診從導醫(yī)劃出去以后,三樓導醫(yī)也成了空缺,檢驗科的工作量大,病人多,又有出差任務,當檢驗科主任提出需要安排幫的候,我便決定排了“胡”,并得到了李主任的同意。
  總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。為
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