20xx企業(yè)主管年工作參考計劃范文-wenkub.com
2025-01-17 03:55 本頁面
【正文】 最后***執(zhí)行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對xx年市場環(huán)境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹，同時要求大家只有嚴密團結在以吳總為核心的集團領導班子四周，按照我們制定的打算扎實開展工作，我們的目的就一定可以實現。車間合理化建議獎勵制度。車間本錢費用分析會制度。按照自找咨詢題，自我否認的方法，提升水平。特別工種、關鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別。四是持續(xù)進展員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產質量量。二是全方位開展降耗活動，降低產品制造本錢，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑
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