熱力管網(wǎng)技術(shù)標書(施工組織設(shè)計)-wenkub.com
2025-01-17 03:32 本頁面
【正文】 對現(xiàn)場的機械、材料擺放不合理者及時調(diào)整。２、項目經(jīng)理部駐地設(shè)置“五牌二圖”（即工程概況牌、項目管理人員設(shè)置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防工程牌、施工現(xiàn)場總平面圖、臨時用電布置圖），字跡端正，位置明顯，張掛牢固。 ⑷認真抓好工程資料工作，定期組織檢查評比，資料員收集、管理、指導，并及時將存在的問題報告主管領(lǐng)導，工程資料要及時正確地填報、簽證，化驗員要對抽樣檢驗試塊成型養(yǎng)護、保管等負責，材料員要對合格證負責及時收集送報。 ３、強化技術(shù)質(zhì)量管理 ⑴項目部質(zhì)量安全辦公室不定期地組織聯(lián)檢對各施工段進行指導、監(jiān)控及驗評，并按月報表對各施工隊質(zhì)量評定等級進行審查，做到“事前積極預防”狠抓影響質(zhì)量的因素，重點抓好環(huán)節(jié)管理，嚴格按質(zhì)量驗評標準驗評等級。 ⑵強化施工過程中的質(zhì)量跟蹤控制，對作業(yè)班組開展經(jīng)“自檢”、“互檢”、“交接檢”為內(nèi)容的“三檢”活動，即“檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供下道工序質(zhì)量條件”。 三、質(zhì)量跟蹤監(jiān)控目標： １、項目部采取“誰施工誰負責”的原則，強化管理制度。 二、建立健全質(zhì)量保證體系： １、建立健全五大質(zhì)量體系，即：施工管理體系；技術(shù)管理體系；質(zhì)量監(jiān)控體系；物資保證體系；宣傳教育保證體系。在未經(jīng)相關(guān)部門批準之前，不準砍伐、挖掘、焚燒、采摘或掩埋植被及其它植物。五、綠地保護：對工程施工可能造成的土地植被破壞加以控制和預防，確保施工活動在限定的區(qū)域內(nèi)進行。在中考和高考等特殊情況下，應遵守國家和當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。有毒有害氣體排放：運輸車輛尾氣排放都應年檢達標，方可投入使用，經(jīng)年檢，尾氣排放未達標的設(shè)備，禁止運營。識別環(huán)境因素時，采用調(diào)查法進行識別；從而確定本工程的重要環(huán)境因素，并由項目部組織各班組負責人，對環(huán)境因素進行評價，同時做好記錄，并編制環(huán)境因素清單，上報公司主管部門。：安全領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、技術(shù)負責人安全工作體系安全控制安全責任制安全教育安全檢查各業(yè)務科室隊正、副隊長安全活動經(jīng)費防 觸 電防 火 災防 淹 亡防高空墜落防交通事故 定期檢查不定期檢查安全管理措施三無職工教育安全獎懲條例系統(tǒng)安全教育防塌方安 全 方 針安全第一預防為主安全目標：“三無”“一控”“三消滅”各隊安全員、正、副班長各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗員消防事故隱患提高安全意識獎懲兌現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)提高預防、預測能力確保施工全過程安全目標實現(xiàn)說明：：無因工傷死亡，無交通傷亡無火災及水災事故：控制月負傷頻率在2‰以下：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度。對上崗證要按期復審，并要設(shè)專人管理。變換工種或參加采用新工藝、新方法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格者才準上崗。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行檢查、督促并作好記錄。，針對各工序及各工種的特點制定相應的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。主管安全生產(chǎn)的副項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人，總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負責人。安全目標 無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災、水災事故。服從大局，聽從業(yè)主統(tǒng)一指揮服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，積極做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)，合理解決場地利用、共用運輸?shù)缆返葐栴}，求得相互配合與支持。組織得力的后勤保障系統(tǒng)公司將組建得力的后勤保障機構(gòu)，按計劃組織物資、材料、設(shè)備、配件的訂貨采購供應，計劃好供應周期和采購運輸方案，不出現(xiàn)停工待料，配足常用工具和熟練修理工種，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度，保證施工順利進行。確立合理的分階段工期目標，分階段進行工期控制對控制工程，要仔細分析，確立合理的分階段工期目標，采取得力措施，分階段進行工期控制，實現(xiàn)分階段工期目標，從而保證總工期目標實現(xiàn)。組建一個精干高效的項目班子選派具有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理；挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗，較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔任現(xiàn)場主要工序操作手和各班技術(shù)骨干；安排年富力強有較強管理能力的業(yè)務的技術(shù)人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業(yè)務尖子擔任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務主管，確保項目順利實施。吹洗時應與系統(tǒng)設(shè)備隔離，防止雜物進入設(shè)備內(nèi)，吹除口引到建（構(gòu)）筑物以外，避免建（構(gòu)）筑物損壞及臟污。安裝后的閥門，在輸入介質(zhì)前不應隨意開啟，避免密封面損傷。（11）當彎頭部位保溫層無成型制品時，應將普通直管殼截斷，加工敷設(shè)成蝦米腰狀，Dn≤70mm的管道或因彎管半徑小不易加工成蝦米腰時，可采用保溫棉氈、墊綁扎，封頭保溫層的施工，應將制品板按封頭尺寸加工成扇形塊，錯縫敷設(shè)、捆扎、材料一端應系在活動環(huán)上，另一端應系在切點位置的固定環(huán)或托架上，捆扎成輻射形扎緊條，必要時，可在扎緊條間扎上環(huán)狀拉條，環(huán)狀拉條應與扎緊條呈下字扭結(jié)扎緊，當封頭保溫層為雙層結(jié)構(gòu)時，應分層捆扎。（7）保溫制品的拼縫寬度，一般不得大于5mm，且施工時需注意錯縫，當使用兩層以上的保溫制品時，不僅同層應錯縫，而且里外層應壓縫，其搭接長度不宜小于50mm，當外層管殼絕熱層采用粘膠帶封縫時，可不錯縫。施工后的保溫層不得遮蓋設(shè)備銘牌，如將銘牌周圍的保溫層切割成喇叭形開口，開口處應密封規(guī)整。（5）辦妥設(shè)備、管道安裝、焊接及防腐等工序交接手續(xù)。 采用蛙式打夯機和平板振動打夯機配合施工，達到設(shè)計的密實度要求。檢查井砌筑至規(guī)定的高程后，及時澆筑或安裝井圈，蓋好井蓋。打壓分段及全段試驗，用高壓水泵注水，兩端用法蘭盲板加石棉鋼絲墊緊固，離端部500mm范圍處開洞焊接管子安裝壓力表?？p在探傷或拍片發(fā)現(xiàn)有問題的情況下應及時補焊修復，在管子內(nèi)部管壁有問題，應用磨光機磨至位置進行補焊。每個管子焊頭完成后應在焊縫附近標上焊工代號。焊接由專業(yè)培訓合格焊工進行，持證上崗。點焊時分三點點焊，每邊點焊長度12~20mm。氧乙炔焰切割后，應將氧化鐵清理干凈，%并不大于2mm。開挖后露出懸空的地下管道、電纜應采取保護加固措施，可將地下管道等設(shè)吊架梁，底
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