20xx生關(guān)于自信的演講稿范文-wenkub.com
2025-01-17 02:59 本頁面
【正文】
從公司長遠發(fā)展看，要重視人力資源的儲備，注重職工培訓(xùn)，重視各類人才的培養(yǎng)，做到人盡其才。同時，我們深刻理解和堅決貫徹尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針，統(tǒng)籌開發(fā)各方面的人才資源。牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不動遙
通過學(xué)習(xí)，牢固樹立和認真落實科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和科學(xué)的人才觀
科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和科學(xué)的人才觀，是“xxxx”重要思想的具體體現(xiàn)，是全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指導(dǎo)方針。因此，我們認真學(xué)習(xí)馬克思主義、思想、理論和“xxxx”重要思想，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，打牢理論根基，努力用科學(xué)理論來武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
以上成績的取得，在于我們認真分析阻礙電子公司發(fā)展的不利因素，堅定發(fā)展信心，團結(jié)帶領(lǐng)干部、黨員和職工群眾克服諸多困難，完成集團公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工程建設(shè)任務(wù)；各項專業(yè)管理指標達到考核要求。（1）建立財務(wù)分析體系，對企業(yè)財務(wù)活動過程及經(jīng)營結(jié)果進行評價和剖析，以便改進財務(wù)管理和提供經(jīng)濟決策財務(wù)信息。正按“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、效益驅(qū)動、注重實效”的原則穩(wěn)步推進。
9月68日請中鑒認證中心對我公司iso9001:質(zhì)量管理體系進行了外部審核，現(xiàn)已獲得iso9001:質(zhì)量管理體系證書。
計量檢定服務(wù)認真做好量值溯源工作，完成量傳計劃，超額完成檢定計量器具指標。
八、工作實績
加強服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，各項工作取得成效。我們在電子公司深入開展的“凝聚力工程”建設(shè)，建立健全干部服務(wù)職工群眾的工作機制的基本思路，可以歸納為“八個人”，即尊重人、了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人、依靠人、凝聚人。為進一步提高職工計算機運用能力和水平，各部門開展網(wǎng)頁制作。組織大中專生座談會，對他們工作和生活上的情況給予足夠的關(guān)心，對自主招收的學(xué)生，為留住人才做好技校升?？?，?？粕究频墓ぷ?先后有100名大專生,200名技校生報了名，為職工的成長成才提供良好的環(huán)境。
班子內(nèi)部民主氣氛濃厚，處理問題做決定注重調(diào)查研究，聽取基層意見。
3—9月份，在近半年的時間里，為制定該規(guī)劃，召開了8次以上專題會議，組織了5次以上所有中層干部和部分職工代表參加的規(guī)劃項目討論會，前后共修改了7稿。
積極探索改革發(fā)展思路，從3月以來，我們對電子公司現(xiàn)狀、宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進行了充分分析，制定出了電子公司的發(fā)展思路：以信息產(chǎn)業(yè)為核心，以“三電”服務(wù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以昆鋼“三電”整合為前提，各項業(yè)務(wù)逐步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
充分發(fā)揮職工民主管理，民主監(jiān)督的作用，完善健全“廠務(wù)公開，民主監(jiān)督”工作機制，逐步推行車間事務(wù)公開，班組班務(wù)公開。電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子對貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團公司決策政令從不含糊，堅決執(zhí)行。今年4月份我們提出整頓機關(guān)作風，機關(guān)各職能部門認真查找思想上、工作中的差距，圍繞如何提高自身素質(zhì)和工作能力、如何創(chuàng)新工作優(yōu)化服務(wù)，如何轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風、提高機關(guān)工作效率等進行討論，最終我們把轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風、提高機關(guān)工作效率立項進行效能監(jiān)察，使電子公司的各項制度落實到位，各種行為規(guī)范運作。今年，我們抓住決策、用人和花錢三個環(huán)節(jié)，抓好黨風廉政責任制，從體制、機制和制度等源頭上鏟除滋生腐敗的土壤。我們按照相關(guān)要求，引深黨章教育，增強黨員學(xué)習(xí)黨章的自覺性。
四、廉政勤政建設(shè)
電子公司成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，管理監(jiān)督機制健全，年初制定了年度廉政工作計劃，目標明確，并把責任進行分解每半年研究一次工作；按照集團公司規(guī)定，每半年上報一次自檢自查小結(jié)和考核表，按時填報領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案。通過會前廣泛征求意見和建議及民主生活會積極開展批評與自我批評、談心、交心及溝通思想，加強交流，達到在合作共事中加深理解，在相互支持中增進團結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。明確構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”黨員隊伍和黨組織的具體要求，制定完善黨委工作規(guī)范和黨員先進性行為規(guī)范。強化學(xué)習(xí)教育，提高干部員工的思想素質(zhì)。把學(xué)習(xí)的過程變?yōu)榕ν七M企業(yè)觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的過程，全面提高電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高決策能力及水平。通過評議，被評議黨員達100％，從評議結(jié)果看，沒有出現(xiàn)不合格的，這說明了我們的黨員和干部是合格的，他們在生產(chǎn)工作中很好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。自以來發(fā)展新黨員24名，%，%，為黨組織補充了新鮮的血液。
黨員教育經(jīng)?；⒅贫然?，一年一度的
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