20xx年工作參考總結(jié)秘書第一季度工作參考總結(jié)范文-wenkub.com
2025-01-17 00:34 本頁面
【正文】 攻心，古人云“三十六計，攻心為上”，要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、爽快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫和如家。積極倡導(dǎo)、努力制造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境，加強公司整體效能。不能是非不明。比方，要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。要擅長“換位考慮”，想一想假設(shè)本人是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該如何辦，設(shè)身處地的為別人著想，力求辦實事、辦好事。經(jīng)理助理務(wù)必要加強本身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。尊重上級，理解同級，擅長“給予”下級。要注重發(fā)揮本身非權(quán)力要素的阻礙力。 (5)、不斷提升個人素養(yǎng)，增加人文魅力。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對本人的過錯更不要上推下卸。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。不求全責(zé)備，以禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。管則管嚴(yán)，不留余地。待下：要做到三管三不管。決策制定后要采獲得力措施狠抓落實，并及時做好催促檢查和落實情況的反響。及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地做好反響，積極地當(dāng)好決策參謀。經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)絡(luò)群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過征詢，其他部門管不了、不該管的，都要經(jīng)理助理去管。二是調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改良。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重。二是配合各部門做好庚寅年清明社會各界祭祀炎帝陵大典、庚寅年海峽兩岸首屆炎帝神農(nóng)文化祭活動、庚寅年福壽健康久久長五是做好日常值日工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四是配合做好旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，精心組織行業(yè)信息治理培訓(xùn)班和旅游賓館及餐飲行業(yè)培訓(xùn)班，有20多家賓館近200名學(xué)員參加了培訓(xùn)。二是做好各類會議記錄和來電記錄。五”旅游業(yè)開展規(guī)劃工作總結(jié)、20xx年旅游工作總結(jié)及xxxx年工作設(shè)想等工作方案和工
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