20xx年會(huì)發(fā)言稿精選-wenkub.com
2025-01-17 00:30 本頁面
【正文】 ：讓我們努力配合，精耕細(xì)作，爭(zhēng)取來年有一個(gè)更好的收成!。后面的路很長(zhǎng)，很遠(yuǎn)，任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大。所以，有時(shí)候做人做生意，光有才智還不行，還得有設(shè)身處地、著眼未來的心態(tài)和遠(yuǎn)見。反過來，經(jīng)銷商也可以只求利潤(rùn)，窩著、掖著個(gè)好品牌，夢(mèng)想著賺暴利，攥著個(gè)黃銅非要給個(gè)黃金價(jià)格才肯賣，活生生把好好的廠家品牌，從一個(gè)水靈靈的大姑娘硬煎熬成皺巴巴的老太太，還不許她快快出嫁。多年來經(jīng)銷商與廠方的合作存在著很多弊端：有些經(jīng)銷商同廠方雖然共同開拓，但各有期待，側(cè)重面互不相同，甚至南轅北轍。明白了這一點(diǎn)，不但讓我們有了自知之明，少了心浮氣躁，也對(duì)今后的發(fā)展有了極大的信心：有了三全這樣優(yōu)良的種子，一定會(huì)在浙江這塊肥沃的土地上結(jié)出碩果。rsquo。四是一翻番就要上臺(tái)說話，說明壓力很重!所以說，同一種現(xiàn)象，清醒的人看到的是差距，明眼的人看到的更是無窮的潛力和希望。當(dāng)然這個(gè)好收成同樣也像農(nóng)民耕地一樣，離不開我們和三全公司所有團(tuán)隊(duì)的精耕細(xì)作和田間管理。萬變不離其宗，這些方式不管如何發(fā)展變化都離不開最最原始的農(nóng)民耕地的方式，都可以用農(nóng)民耕地的經(jīng)驗(yàn)和智慧去解讀：收成好不好，種子是關(guān)鍵!今天三全的產(chǎn)品和品牌就像是顆好的種子，我們與在座的經(jīng)銷商就像選用這種子種田的農(nóng)民，盡管浙江這塊土地稍稍有點(diǎn)排外，但三全的種子還是在這塊土地上結(jié)出了豐碩的果實(shí)。農(nóng)民耕地”。今天我還講農(nóng)民耕地。另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。理念走進(jìn)千家萬戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說說未來凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的”。但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%。
二、一年來營(yíng)銷方面的工作總結(jié)。我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字”。沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50
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