【正文】 如隊(duì)伍治理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地點(diǎn)，招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中積極探究和尋求最正確的處理途徑。無事故、無傷亡和嚴(yán)峻刑事案件發(fā)生，保證了客戶單位工作穩(wěn)定和諧的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)秩序，有力的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定?！　樯罨瀼亍侗０残谥卫?xiàng)l例》，公司于今年四月成立了武裝部暨組建應(yīng)急分隊(duì)，五月成立了威遠(yuǎn)公司黨支部，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在全體保安員中積極開展保安員根底知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)和協(xié)助廣大員工深化學(xué)習(xí)保安員根底知識(shí)，改善保安員綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化保安教育、治理、培訓(xùn)工作，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)熱情和工作積極性，為公司標(biāo)準(zhǔn)化建立奠定良好的理論根底。決定充分尊重員工的意愿，采納員工的合理化建議，今年對(duì)員工工資待遇進(jìn)展兩次上調(diào)，合理地確定工資標(biāo)準(zhǔn)。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯加強(qiáng)。加強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效推進(jìn)企業(yè)的開展之路。并對(duì)中層治理部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)展了調(diào)整，提高公司治理人員駕馭隊(duì)伍的水平。目前崗勤保安員到達(dá)近百人，并圓滿出色地完成各類安保勤務(wù)任務(wù)，遭到客戶單位獎(jiǎng)勵(lì)及當(dāng)?shù)卣椭苓吶罕姷馁澰S和認(rèn)可。并完成配合崗勤大隊(duì)對(duì)礦山進(jìn)展了前期警衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)任務(wù)。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌。技防中心根底設(shè)備從2月末開始正式投入運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在有4個(gè)月時(shí)間，開展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶30家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處。通過這些舉措，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組不管是工作、紀(jì)律、思想上都有特別大改觀，加強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、平安、無事故發(fā)生。通過此次整改，保證了基層治理人員的素養(yǎng)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。及時(shí)覺察隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的征詢題，將征詢題處理在萌芽狀態(tài)。　　二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)提高全員綜合素養(yǎng)　　為實(shí)在加強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素養(yǎng)，積極轉(zhuǎn)變保安效勞工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。20xx年2月，公司董事長(zhǎng)推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠(chéng)”12字為企業(yè)開展戰(zhàn)略方針，以“雙爭(zhēng)五比”活動(dòng)，為載體，深化推進(jìn)企業(yè)文化建立。　　公司上半年工作總結(jié)范文【3】　　上半年+++公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場(chǎng)開展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高效勞水平和治理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素養(yǎng)的培養(yǎng)?！　×硗?，我公司財(cái)務(wù)治理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。　　年初，公司領(lǐng)導(dǎo)按照段下達(dá)的目的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的開展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。實(shí)踐陳剛毅精神，深化開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論?！　∷?、對(duì)職工進(jìn)展愛崗敬業(yè)的思想教育。組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并獲得了優(yōu)良成績(jī)，通過這次培訓(xùn)，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平?！　闃?biāo)準(zhǔn)治理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)展了充實(shí)完善，對(duì)原公司的治理施行細(xì)則進(jìn)展了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)展了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建立，以順應(yīng)融資和運(yùn)營(yíng)、新情勢(shì)要求?！　?biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，抓好平臺(tái)本身建立?！　∫皇潜M快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資工程治理工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化工程治理。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長(zhǎng)線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。同時(shí)，以天乙公司為根底，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)旅游工程，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式開展。三是參照一期城投債券發(fā)行方式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作。　　三、下半年工作思路　　下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨x會(huì)精神，深化開展“思想大解放、促進(jìn)大開展”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性開展、促進(jìn)跨越式開展，加快區(qū)域性中心城市建立，以“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、喜迎十八大”主題活動(dòng)為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目的、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資、融資、工程治理、土地儲(chǔ)藏運(yùn)營(yíng)三大職能，以集團(tuán)化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為開展目的，努力開展四個(gè)創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升，即：提升平臺(tái)建立水平、提升融資才能、提升運(yùn)營(yíng)規(guī)模與獲利水平、提升工程治理水平、提升理財(cái)才能、提升公司治理水平，為區(qū)域性中心城市建立和跨越式開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。盡管面對(duì)新的情勢(shì)、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，但以下要素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康、快速開展，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)的融資條件不斷增加，國(guó)家對(duì)政府融資平臺(tái)治理及融資政策不斷收緊，同時(shí)言論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來一定的困難。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，加強(qiáng)職工全局認(rèn)識(shí)和進(jìn)取認(rèn)識(shí)，為建立一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精深的干部職工隊(duì)伍奠定根底?！　?shí)在加強(qiáng)機(jī)關(guān)建立，進(jìn)一步提升公司制度化治理水平。進(jìn)一步明確了工程投資評(píng)審內(nèi)容及程序，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測(cè)分析、投資工程本錢操縱過程審計(jì)和工程后評(píng)估等各項(xiàng)治理工作，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》、《工程評(píng)審治理暫行方法》等規(guī)章制度?！　≈鸩酵晟企w制與機(jī)制，進(jìn)一步提升平臺(tái)建立水平。對(duì)公司投資的各重點(diǎn)工程，嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同治理，持合同簽訂程序和嚴(yán)峻合同評(píng)審制度。認(rèn)