20xx年工作參考總結(jié)上半年工作參考總結(jié)精選范文大全-wenkub.com
2025-01-17 00:27 本頁(yè)面
【正文】 。全縣共有壽星老人34名，生活補(bǔ)助資金xxxxx元業(yè)已發(fā)放到老人手中。四是協(xié)商處理住房，選址已確定。昌龍鄉(xiāng)學(xué)不讓村的巴桑一家進(jìn)展臨時(shí)與長(zhǎng)期的救助。至今累計(jì)發(fā)放320884元。此次慰征詢包括大米、面粉、糌粑、羊肉、衣服等總金額達(dá)43202169元?！ ?三)、加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，提高本身素養(yǎng)?！ ?一)、強(qiáng)化自制力。工作才能更順利的進(jìn)展。既然改變不了環(huán)境，那就改變本人，盡到本人本份，盡力完成應(yīng)該做的事情?！ ?通上半年工作檢查，我們要總結(jié)經(jīng)歷，找差距，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)?！ ∩习肽旯ぷ骺偨Y(jié)精選范文大全 上半年，在城關(guān)鎮(zhèn)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委及廣大干部群眾的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委政府會(huì)議精神，堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任制，年初召開(kāi)兩委會(huì)，與各小組簽訂工作責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持齊抓共管、分工合作，將工作總結(jié)如下： ，明確責(zé)任，定期召開(kāi)會(huì)議進(jìn)展學(xué)習(xí)，研究村上開(kāi)展及嚴(yán)峻事項(xiàng)，堅(jiān)持***集中制原則，成功進(jìn)展了村民監(jiān)視委員會(huì)的選舉，成立了村民監(jiān)視委員會(huì)，進(jìn)一步完善了村級(jí)***堅(jiān)督治理制度， 2年初政府下達(dá)我村經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，生豬養(yǎng)殖在原根底上有序開(kāi)展，能繁母豬投保達(dá)100%，新辦總投資120萬(wàn)多元的環(huán)保免燒磚瓦廠一座，現(xiàn)已投產(chǎn)，并初見(jiàn)成效?？?jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)決不移的推行，只有如此才能逐步地提高我們的才能水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興隆興隆?！ ∨嘤?xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，按照工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓舞員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)鼓舞員工?！ 、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心腸投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)本錢人的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力?！ ⊥晟粕唐敷w系轉(zhuǎn)變盈利方式 (1)、大家都明白，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊特別大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)根底上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利方式，我們要痛下決心改變它。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)施行培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將效勞標(biāo)準(zhǔn)推行普及持續(xù)練習(xí)并構(gòu)成習(xí)慣。 C、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。公司為此專門(mén)對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比方招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)絡(luò)洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等?！ ?1)、提升門(mén)店形象 門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。我想該線的幾位同志假設(shè)在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，細(xì)心謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)效勞的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件特別困難的事。盡管緣故特別多，但最重要的仍然市調(diào)不深化，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建立和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)展每星期3次的定期巡店，覺(jué)察門(mén)店征詢題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，處理實(shí)際征詢題，為門(mén)店根底治理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能接著保持。除開(kāi)選址的緣故，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店注重
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