【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。不僅強(qiáng)調(diào)組織的考核，而且強(qiáng)調(diào)公眾的參與評(píng)議。我們?cè)诳?jī)效管理上已經(jīng)積累了比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，但是仍然需要進(jìn)一步解放思想、大膽探索、不斷創(chuàng)新，希望我們的工作在實(shí)踐中不斷完善，希望泰州市的同志進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的研究，將一些存在的問(wèn)題研究得更透，讓績(jī)效管理與泰州的各項(xiàng)工作聯(lián)系得更加緊密。從這個(gè)層面上看，推進(jìn)績(jī)效管理也是創(chuàng)新管理的一個(gè)重要方式。20**年，人社部在南通就開展了試點(diǎn)，后來(lái)全省各個(gè)地方都做了很好的嘗試?？?jī)效管理可以幫助解決作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)中的一些突出問(wèn)題。第四，推進(jìn)績(jī)效管理是作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的重要抓手。所以說(shuō)，推行績(jī)效管理勢(shì)在必行，泰州市先行給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。黨的明確提出要?jiǎng)?chuàng)新行政管理方式，提高政府公信力，推進(jìn)政府績(jī)效管理。目前，絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都在采用績(jī)效管理的理念進(jìn)行政府管理。怎么解決這個(gè)問(wèn)題，我們最近對(duì)此也做了一些研究。提三點(diǎn)建議：
　　一、提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)還建立了電子評(píng)估系統(tǒng)，將一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化，為績(jī)效管理工作提供了制度保障。而且，泰州市效能辦抽調(diào)了一批非常富有研究性、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志。正是由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，泰州的績(jī)效管理才得以順利地開展。今天這個(gè)會(huì)議的推動(dòng)，看到泰州如此全面的推行績(jī)效管理工作，相信泰州市這項(xiàng)工作在全國(guó)的地位還會(huì)進(jìn)一步提高。泰州的績(jī)效管理工作不僅在全省走在前列，而且在全國(guó)處于后來(lái)居上的地位。
　　同志們，績(jī)效管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，需要我們以堅(jiān)決的態(tài)度，堅(jiān)定的信心，嚴(yán)抓細(xì)管，穩(wěn)步推進(jìn)，確保全年績(jī)效管理工作取得較好的成績(jī)。對(duì)于市局對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的扣分，分清責(zé)任主體，屬于哪個(gè)科室、分局，哪個(gè)科室、分局負(fù)責(zé)。按分值獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金年終兌現(xiàn)給主管局領(lǐng)導(dǎo)，再由主管局領(lǐng)導(dǎo)按照貢獻(xiàn)大小向下分配。以上帶下，群策群力，做好績(jī)效考核工作。各部門要把績(jī)效管理的過(guò)程作為自我管理、自我診斷、自我評(píng)估、自我改進(jìn)、自我提升的過(guò)程，強(qiáng)化過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)管理。
　　(三)分解指標(biāo)、責(zé)任到人、確保責(zé)任落實(shí)。今年我局仍然把績(jī)效加分項(xiàng)目放在信息宣傳、領(lǐng)導(dǎo)批示、創(chuàng)新項(xiàng)目、行風(fēng)評(píng)議上。我們的主攻方向是稅收宣傳、工作創(chuàng)新、工作建議3大類。(3)出現(xiàn)的個(gè)人逾期工單。20xx年增加“績(jī)效工作運(yùn)轉(zhuǎn)”指標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)：系統(tǒng)內(nèi)正常在崗人員，平均每月登錄績(jī)效管理系統(tǒng)不少于3次，視為個(gè)人達(dá)標(biāo)，全局達(dá)標(biāo)率為95%，不扣分。
　　三是考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)有了提高。今年市局系統(tǒng)考核指標(biāo)由153項(xiàng)精簡(jiǎn)到107項(xiàng)，在減少工作量的同時(shí)，突出了重點(diǎn)，著重突出了組織收入、清理欠稅、風(fēng)險(xiǎn)防控、依法治稅、黨風(fēng)廉政以及各類專項(xiàng)重大工作任務(wù)等，保證重點(diǎn)工作和稅收業(yè)務(wù)分值權(quán)重達(dá)到了60%以上。
　　二、持續(xù)推進(jìn)、狠抓落實(shí)，全面做好20xx年績(jī)效管理工作
　　20xx年是績(jī)效管理推進(jìn)年，是實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理三年規(guī)劃承上啟下的一年。二是部門負(fù)責(zé)人分解指標(biāo)時(shí)，沒(méi)有定重點(diǎn)工單，致使人員得不到80至100之間的分值。一是對(duì)績(jī)效認(rèn)識(shí)還不到位，還沒(méi)有樹立正確的績(jī)效管理觀念，對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)指定部門負(fù)責(zé)操作人員，部門內(nèi)全部指標(biāo)歸單一的操作人員操作，起不到組織和個(gè)人績(jī)效管理全覆蓋作用。扣分原因是計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)2次。
　　同志們，做好全員績(jī)效考核工作事關(guān)全局，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。
　　，不斷創(chuàng)新。推進(jìn)全員績(jī)效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬(wàn)緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自抓、出題目、提要求。今年為進(jìn)一步鼓勵(lì)市直單位在全省同系統(tǒng)中爭(zhēng)先進(jìn)位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級(jí)部門發(fā)文為準(zhǔn))，對(duì)其重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作成績(jī)直接確定為先進(jìn)等次，以提高市直單位工作積極性。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一種重要手段。三是要改進(jìn)方式，完善綜合管理評(píng)價(jià)。二是要擴(kuò)大民主，注重群眾公認(rèn)公信。既注重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況。推行績(jī)效考核的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出黨委政府滿意的、社會(huì)群眾公認(rèn)的、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。在縣市區(qū)目標(biāo)管理上，將繼續(xù)實(shí)施縣市區(qū)通報(bào)制度，適時(shí)組織有關(guān)市直單位對(duì)各地報(bào)送情況進(jìn)行復(fù)核，每季度通報(bào)主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬(wàn)元以上重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。要按照分級(jí)管理的原則將目標(biāo)往下分解，逐級(jí)抓督辦落實(shí)。二是目標(biāo)審核要嚴(yán)。各縣市區(qū)要按照“跳起來(lái)摘桃子”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)。目標(biāo)制定是整個(gè)績(jī)效考工作的重要環(huán)節(jié)。
　　堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤管理，咬住績(jī)考目標(biāo)不放松。各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場(chǎng))，考核到班子成員。目前我市的考核體系和辦法與“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”是基本一致的，這充分說(shuō)明了市委抓績(jī)效考核是有前瞻性的，是符合科學(xué)考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要求的。做好今年績(jī)效考核工作，對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展意義重大。有的單位是單項(xiàng)工作突出，但在工作的整體推進(jìn)上不平衡，出現(xiàn)了跛腳。有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務(wù)，超前意識(shí)和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致績(jī)效不明顯。在工作目標(biāo)確定以后，有的領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀因素，不愿付出主觀努力。市司法局開展了“法律六進(jìn)”、法律援助“四進(jìn)”、春光行動(dòng)等活動(dòng)，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務(wù)員集體。市廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷引導(dǎo)電視臺(tái)和電臺(tái)創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風(fēng)》、《三農(nóng)熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10一是倡導(dǎo)爭(zhēng)先進(jìn)位。市交通局強(qiáng)化績(jī)效考核過(guò)程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計(jì)劃112%，比上年度增長(zhǎng)22?7%。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑、虧損擴(kuò)大狀況，有力促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)提速增效?？?jī)效考核已成為一種普遍共識(shí)。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報(bào)制度，分四季度通報(bào)了縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬(wàn)元以上的重大