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20xx辦公室工作參考總結(jié)學校招生辦公室工作參考總結(jié)5篇-wenkub.com

2025-01-16 23:55 本頁面
   

【正文】 在新的一學年里,我們將在認真總結(jié)過去經(jīng)歷的根底上接著不懈努力,內(nèi)練功,外塑形,提質(zhì)量,強宣傳,使在原有根底上不斷開展,辦出本人的特色、本人的品牌。從生源來看是外來城鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)戶籍的學生占多數(shù),地段內(nèi)生源在逐年減少?! 竺斕欤覀冊谛@內(nèi)書歡迎詞,貼明顯標識,實行征詢——核對戶口——填寫報名單等“一條龍”效勞,向家長介紹學校情況。  年齡要求:一年級2007年8月31日之前。  與以往相比,今年我們做得更細致、更透明、更公開。假設遇到較多的集體生源實在要少的話,應該假裝請示學校再給優(yōu)惠?! ∪?021年招生工作存在的征詢題  專業(yè)開展不協(xié)調(diào)  盡管今年招的人數(shù)較多,但有些專業(yè)人數(shù)明顯偏少,個別專業(yè)甚至連開班都特別勉強,甚至不能開班。在籍學員的宣傳才是真正信得過的宣傳,其效果和阻礙力不可低估。永川社保局門前宣傳牌。永川電視臺宣傳67天。(挪動、聯(lián)通2021年招生重點宣傳)  立體滲透,擴大宣傳  (1)依托媒體進展宣傳:開展我為春招獻一計活動,共收到57人的  金點子。通過對今年招生情況統(tǒng)計分析,以上各行業(yè)生源豐富,并有一定的潛力可挖。靈敏運用招生政策,即時調(diào)整招生獎勵力度,檢查招生進展情況。  二、2021年的招生工作措施  領導注重,思想統(tǒng)一  生源是辦學的根底,沒有生源學校辦學就成為無本之木,無源之水。在學校領導的正確決策和精心籌劃下,在全體教職工的通力合作下,2021年招生工作獲得了較為輝煌的成績?! 】偠灾?,在今年的工作中,我提高了本人的思想認識,提高本人的工作才能,并獲得了相應的工作成果?! ⊥ㄟ^前期市場調(diào)研確定當?shù)卣猩鷥?nèi)線。主要針對考生、家長、教師的來電征詢和來訪進展解答,在工作中必須對學校的根本設備情況、教學治理情況、學生治理情況、后勤效勞情況,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校構成偏好的關鍵之一,是學校正外宣傳的窗口,展示了學校的形象。  三、在工作才能上,因知識面有所欠缺,以及溝通方面的才能缺乏,因此積極掌握和學習招生的知識和業(yè)務,把好的經(jīng)歷帶到工作當中,以更好的完成領導交辦的各項任務。  【2021招生年終工作總結(jié)三】  光陰荏苒,日月如梭,不知不覺間招生工作已經(jīng)圓滿完畢,在上級部門和學校領導的關心、協(xié)助下,我以堅決的思想信念和飽滿的工作熱情,根本完成了本人的本職工作和領導交辦的工作任務?!  俺隹跁?,招生旺”,有了暢通的就業(yè)渠道,才能吸引生源,擴大招生數(shù)量?! ∷摹⒚髂陮Σ吆徒ㄗh  以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學開展觀,深化學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,在認真總結(jié)2021年經(jīng)歷的根底上,積極穩(wěn)妥地推進改革,以人為本,科學治理,完善效勞,使我校招生工作再上一個新的臺階。  認識不高,生源流失過大  相當部分的農(nóng)村學生和家長,由于思想認識、目光境地不高,今后能不能考上大學仍然一個未知數(shù),認為不如現(xiàn)在就外出打工,一方面不要再交學費了,減輕家中負擔。因此沒有足夠引起求學者的注重,故招生計劃未能完成,甚至個別專業(yè)計劃整個放棄。而招生工作人員在“八仙過海,各顯神通”的生源大戰(zhàn)中,有畏難情緒,不考慮、不動腦、不動腿,只是在學校附近張貼幾份廣告,不愿到生源地去組織生源。就業(yè)是學生選擇學校的第一要素,招生時,宣傳和展示學校與經(jīng)濟興隆地區(qū)知名企業(yè)勞動就業(yè)協(xié)議書,報名時與學生家長簽定就業(yè)協(xié)議書,承諾畢業(yè)推薦就業(yè),以誠信和治理實力贏得了家長和社會的信任。同樣要求任課教師,要理解學生,吃透教材,實在做到把握重點,打破難點,深化淺出,注重雙基,讓學生聽得明白,易掌握,用得上?! 猿謴膰乐涡?,以質(zhì)量求開展  為了提高教學質(zhì)量,在新生入學第一堂教育課上,就要求學生要上好每一堂課,在學習過程中,要做到五個堅持,即:課前:堅持預習。再次,利用電視、報紙和橫幅等載體進展招生宣傳,廣泛營建社會言論,使招生工作深化人心。再次,積極爭取以教育主管部門下發(fā)文件至各下屬學校,配合學校招生工作?! 《?、好的做法和成功經(jīng)歷  從今年招生的整個情況來看,盡管只是在招生市場中占了一小部分份額,各分校、教學點的開展也不平衡,但從招生宣傳到標準治理,仍有一些好的做法和新的認識:  統(tǒng)一認識,加強領導,明確招生在學校整體工作的地位  不少分校首先召開領導班子會議,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,明確招生工作是學校工作的重中之重,在思想上、行動上樹立招生工作的龍頭地位,為實在做好招生工作,擴大辦學規(guī)模,爭取更好的社會效益和經(jīng)濟效益,專門成立了以校長任組長,分管領導及中層干部為領導組成員的招生工作領導小組,制定招生工作計劃,全面做好招生工作的決策、施行和監(jiān)控等
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