20xx關(guān)于激勵員工的演講稿-wenkub.com
2025-01-16 23:45 本頁面
【正文】
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。
我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。
我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。以尊重作為一個激勵手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。則員工就”。、”。而數(shù)字則平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關(guān)系。事件，正是由于某外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責(zé)了他的秘書，導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過激的反應(yīng)，致使企業(yè)的形象大受損害，而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作。為了達到這樣的目的，公司應(yīng)該掃清員工在前進道路上的障礙。
領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實的權(quán)利和地位，也將會獲得公司的實際利益。
如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能，人盡其才地進行任命，那才是對員工能力和價值的承認，也是對員工的莫大的尊重。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，筑臺拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。
在管理實踐中，我們?nèi)绾芜\用”。
人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其”。尊人，是指尊重他人、社會和自然。這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。正如美國著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣，當(dāng)人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1