20xx公司財務(wù)部職員個人工作參考總結(jié)通用-wenkub.com
2025-01-16 23:37 本頁面
【正文】 通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息?！ ∷?、資金調(diào)控有序，合理操縱集團(tuán)總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中同時運轉(zhuǎn)良好。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。財務(wù)部全體人員不斷嚴(yán)格恪守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。 財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，由于公司立足的根本依然財務(wù)，我明白了我本人的事情，我也明白了在以后的工作中，我依然會做好這一項工作的。2010年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)治理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等，如此，就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司?！ ≌J(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計檔案的治理等?！ ?biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格操縱材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1