【總結(jié)】--1金康明天計(jì)劃中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司--2課程大綱?目標(biāo)市場(chǎng)定位?產(chǎn)品計(jì)劃介紹?賣(mài)點(diǎn)分析?銷(xiāo)售話(huà)術(shù)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司--3目標(biāo)市場(chǎng)定位:?中端收入的客戶(hù)群,如私營(yíng)業(yè)主、個(gè)體老板、小包工頭、醫(yī)生、教師、律師等工薪層?重視醫(yī)療
2025-08-06 20:42
【總結(jié)】121、適宜的外部環(huán)境2、躉繳方式,無(wú)需核保,非常適合投資3、每年派發(fā)的紅利有多種用途4、借款功能的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)35、國(guó)壽良好的資產(chǎn)組合優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)主導(dǎo)這地位。特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)41999—2021年保險(xiǎn)資金的使用狀況02021400060008000
2025-05-13 06:47
【總結(jié)】今天你增員了嗎?今天你增員了嗎?局限想法-借口增員難:其實(shí)我不是沒(méi)有增員,但增員太難了,很多人寧愿不工作也不愿意做保險(xiǎn),所以我在日常工作中寧愿做單也不愿增員。留存低:我費(fèi)了好大的功夫去增員,但是一段時(shí)間后他們大部分都走了,嚴(yán)重的挫傷了我增員的積極性。帶人難:帶人真是一件勞神費(fèi)力的事,耗費(fèi)我大量的時(shí)間不說(shuō)有時(shí)還因與他們的矛盾而讓我
2025-05-10 04:50
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力22簡(jiǎn)歷上海同濟(jì)大學(xué)畢業(yè),北大光華金融MBA在讀?LOMA準(zhǔn)壽險(xiǎn)管理師,客戶(hù)服務(wù)師?1996年5月:加盟中國(guó)人壽馬鞍山營(yíng)銷(xiāo)部?1998年6月:參加《全國(guó)首期營(yíng)銷(xiāo)組訓(xùn)管
2025-05-10 04:58
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司ChinaLife中國(guó)人壽長(zhǎng)汀縣支公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部--國(guó)壽講師在行動(dòng)中國(guó)人壽資深業(yè)務(wù)員產(chǎn)能提升講師:余文明中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司ChinaLife中國(guó)人壽長(zhǎng)汀縣支公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部--國(guó)壽講師在行動(dòng)資深業(yè)務(wù)員的特點(diǎn)客戶(hù)資源穩(wěn)定保費(fèi)規(guī)模中上
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司組訓(xùn)幕僚作業(yè)培訓(xùn)教材主講人:張彧2組訓(xùn)是---宰相、幕僚、軍師、師爺、參謀長(zhǎng)協(xié)助業(yè)務(wù)單位主管推動(dòng)業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)員、提高產(chǎn)能,為主管出謀劃策組訓(xùn)做什么?3下:業(yè)務(wù)員右:講師左:內(nèi)勤后:新組訓(xùn)上:主管組訓(xùn)前:老組訓(xùn)4人際關(guān)系理念與自我定位
2025-08-06 20:48
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2人人都夸福祿好好在哪里要知道?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3亮點(diǎn)一?分紅時(shí)間超長(zhǎng),滿(mǎn)期總領(lǐng)賀壽–保險(xiǎn)期限內(nèi)全程有分紅,時(shí)間越長(zhǎng),累積越多,85
2025-05-10 04:52
【總結(jié)】--中國(guó)人的人性1、中國(guó)人凡事要面子,講話(huà)顛三倒四,越是用語(yǔ)言強(qiáng)調(diào)的,越是自己最缺的。2、中國(guó)人談話(huà)很老“莊”。3、中國(guó)人辦事,凡事講關(guān)系。合法不如合理,合理不如合情。--1七星北斗圖員工工資父母消費(fèi)企業(yè)家愛(ài)人消費(fèi)
2025-05-10 04:57
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智
2025-05-27 22:52
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)實(shí)習(xí)收獲總結(jié) 中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司作為中國(guó)最大的商業(yè)保險(xiǎn)集團(tuán),是國(guó)內(nèi)幾家資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億的保險(xiǎn)集團(tuán)之一,是中國(guó)資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者之一。下面是為大家整理的中國(guó)人壽保險(xiǎn)實(shí)習(xí)收獲總結(jié),...
2024-09-24 11:29
【總結(jié)】1-2“小家財(cái)大市場(chǎng)”盈家、盈和、盈安、盈盛-3第一章產(chǎn)品概述第二章產(chǎn)品簡(jiǎn)介第三章產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道及流程課程大綱-4為什么需要家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
【總結(jié)】--1主管的管理藝術(shù)--2一.不要常講:“我以為”?不要為自已解釋?zhuān)掠诔袚?dān)錯(cuò)誤,要先講:“我錯(cuò)了”。?我們可以諒解錯(cuò)誤,但不想聽(tīng)“我以為”?一個(gè)主管要為自己所做的事承擔(dān)責(zé)任,否則組員就不會(huì)有依靠。?事情到我這里結(jié)束--3二.要啟發(fā)自己的屬員?我們的組員要象孩子一樣的教育
2025-08-06 20:51
【總結(jié)】1.IT治理調(diào)研與評(píng)估.IT治理總體框架信息化是中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展的最重要的推動(dòng)力。經(jīng)過(guò)股改后的股份公司已經(jīng)將IT作為核心競(jìng)爭(zhēng)力作為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略。IT系統(tǒng)正在從傳統(tǒng)的后臺(tái)支持轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)發(fā)展的直接驅(qū)動(dòng)力。中國(guó)人壽整個(gè)企業(yè)對(duì)IT的依賴(lài)程度非常大。隨IT而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、利益和機(jī)會(huì)使得IT治理成為中國(guó)人壽信息化發(fā)展中很關(guān)鍵的一個(gè)方面。管理層需要確保IT與公司戰(zhàn)略一致而且公司戰(zhàn)略很好地
2025-07-19 23:15
【總結(jié)】2020/6/21--1中國(guó)人壽平度營(yíng)銷(xiāo)部2020/6/21--2請(qǐng)問(wèn)各位主管——1、當(dāng)您是營(yíng)銷(xiāo)員時(shí),您的主管在哪些方面給您最多的協(xié)助?2、當(dāng)您是營(yíng)銷(xiāo)員時(shí),您期望您的主管在哪些方面給您最多的協(xié)助?中國(guó)人壽平度營(yíng)銷(xiāo)部2020/6/21--3請(qǐng)問(wèn)各位主管——1、作
2025-05-10 04:59
【總結(jié)】----中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司新人崗前培訓(xùn)課程大綱課程名稱(chēng):新人崗前培訓(xùn)課程主題:開(kāi)訓(xùn)典禮及課程宣導(dǎo)課時(shí)2課時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo):使學(xué)員了解本階段的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練內(nèi)容;通過(guò)課程的介紹,明確本階段的培訓(xùn)要求,并堅(jiān)定從業(yè)信心;課程大綱:-
2025-08-06 20:49