【正文】 　　(三)、加強(qiáng)根底工作建立，強(qiáng)化治理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)治理水平的提升?！　∥?、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下頭員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與征詢題，及時(shí)采取對(duì)策!　　六、存在的缺乏　　總的來看，還存在缺乏的地點(diǎn)，還存在一些亟待我們處理的征詢題，主要表此刻以下幾個(gè)方面:　　對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理征詢題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。　　(一)、通過如此緊張有序的一年，我感受自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清晰，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象?！　?三)、僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用?！　?二)、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處分?！　?二)、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。可以說，20XX年是公司推進(jìn)展業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)開展的關(guān)鍵年。總之，在這新的一年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我身心涵養(yǎng)，努力改造自我的世界觀，克服困難，力爭(zhēng)上游，改正缺點(diǎn)，搞好效勞，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，恪守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠(chéng)心實(shí)意理解批判。要有一種良好的敬業(yè)精神，把公司的開展要視自我的生命一樣在前進(jìn)，要求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，一直堅(jiān)持和公司的開展一致，公司沒有開展我們的員工就沒有前途?！　《?、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)服從治理　　在做好本職工作的同時(shí)，我進(jìn)取參加局機(jī)關(guān)組織的各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng)。行車中做到遇有情景不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過穿插路口彎道，險(xiǎn)道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，防止事故發(fā)生和人身平安。下頭我就個(gè)人一年來的工作情景向大家做以年終工作總結(jié)，缺乏之處敬請(qǐng)大家批判指正。二是調(diào)研不夠，有些情景理解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被?dòng)。　　認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書治理的意見》并在工作中按此要求自我，加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，做到了政治堅(jiān)決、謙虛慎重、把握原則、慎重交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。對(duì)每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何過失。　　二、盡心盡力，較好地履行了自我的工作職責(zé)。　　在下基層前，留意從網(wǎng)上或其他渠道搜集信息，爭(zhēng)取對(duì)調(diào)研的征詢題事前有所理解，也有利于調(diào)研中對(duì)征詢題認(rèn)識(shí)更深化。一年來，一直把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高本身綜合素養(yǎng)上下功夫?！　€(gè)人年終小結(jié)(3)：　　一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過本身的努力，各方面都獲得了必須的提高，較好地完成了自我的本職工作。三是提高全員的節(jié)省認(rèn)識(shí)，及時(shí)發(fā)覺和制止能源浪費(fèi)的征詢題，通過以下措施的施行，XX年，節(jié)能降耗工作獲得較好的效果?！　?三)能源運(yùn)轉(zhuǎn)操縱，節(jié)能降耗效果明顯?！　≡诓少?gòu)操縱治理方面，后勤部一直堅(jiān)持常用物資的采購(gòu)?fù)ㄟ^招標(biāo)確定供給商的制度。在采購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)治理員審核先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，限度利用閑置資產(chǎn)?！　?一)閑置資產(chǎn)治理，提高資產(chǎn)利用率。在其他部門有后勤效勞需求的情景下，后勤部進(jìn)取安排好工作，處理征詢題。三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出更衣室員工的效勞，通過以上措施，使更衣室的平安征詢題得到了操縱，XX年根本未發(fā)生更衣平安事故?！　?二)更衣室的治理，為員工供給平安潔凈的活動(dòng)空間。同時(shí)，xxxx年，員工餐廳還多渠道搜集員工關(guān)于就餐滿意度的信息，依照員工滿意情景適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品貼合大多數(shù)員工的口味?！　『笄诓吭谧龊脿I(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效勞的同時(shí)，按照集團(tuán)倡導(dǎo)員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的效勞，進(jìn)取發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境?！　榱耸箚T工進(jìn)一步對(duì)自我的工作職責(zé)更加明晰。二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)視，強(qiáng)調(diào)崗前正容。通過培訓(xùn)，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客供給效勞供給了便利的條件。XX年后勤部長(zhǎng)沈兩店先后進(jìn)展各類緊急情景演練70余次，每次演練場(chǎng)構(gòu)成演練報(bào)告，對(duì)演練實(shí)際情景進(jìn)展分析，總結(jié)經(jīng)歷和缺乏，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的本領(lǐng)。　　xxxx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的根底上，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水、特別天氣、跑水、設(shè)備停運(yùn)、嚴(yán)重治安事件處理等多方面。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直截了當(dāng)盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次，根本杜絕了倒卡人員在我商場(chǎng)內(nèi)公開從事倒卡活動(dòng)。通過一年的努力，XX年全年長(zhǎng)沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故，保證了商場(chǎng)的平安運(yùn)轉(zhuǎn)?！　?三)平安檢查，及時(shí)消除事故隱患。在詳細(xì)工作中，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作:一是消防設(shè)備設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識(shí)抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部xxxx年共抽查員工平安知識(shí)掌握情景100余次，抽查人數(shù)近2000人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工理解掌握平安知識(shí)三是加強(qiáng)消防平安演練，xxxx年，長(zhǎng)沈兩店每周均進(jìn)展兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)展消防知識(shí)講解，將消防治理工作貫穿于員工工作過程中。xxxx年，后勤部對(duì)保安部提出了“完善根底、注重細(xì)節(jié)、效勞到位、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建立、內(nèi)部治理、對(duì)外形象等方面提高公司平安運(yùn)轉(zhuǎn)治理水平。針對(duì)員工工作的實(shí)際情景，后勤部xxxx年對(duì)各部門工時(shí)工效治理專門制定治理目的，要求各部門對(duì)所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)展階段性的跟蹤、統(tǒng)計(jì)和分析，以此提出崗位工作材料的調(diào)整和提升有效工時(shí)的方法，各部門通過幾個(gè)月的跟蹤分析，均采取了不一樣程度的提高工時(shí)的措施，獲得了必須的效果。為防止各部門工作過程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過度依托，提高自我提升認(rèn)識(shí)，后勤部還要求各部門在日常治理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對(duì)治理提升情景進(jìn)展總結(jié)，以報(bào)告方式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)批閱，有效地促進(jìn)各部門的自我治理提升認(rèn)識(shí)，防止了治理停留在原先的水平。同時(shí)注重檢查監(jiān)視職責(zé)是否有效得到落實(shí)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過強(qiáng)有力的檢查監(jiān)視體系促進(jìn)工作的落實(shí)。　　(三)建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)視認(rèn)識(shí)。在工作目的落實(shí)過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項(xiàng)，有力地促進(jìn)了