20xx項目經理年度工作總結范文-wenkub.com
2025-01-16 22:19 本頁面
【正文】
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現象。
我們將按照“質量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立恒輝品牌。
三、20xx年工作計劃
及時調整施工進度。
每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
加強對工程進度的控制。認真研究現有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等，根據施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。根據施工現場實際需要，認真做好現場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。我們認真做好各種材料計劃，根據施工實際需要分批進場。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。同時，根據施工進展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術交底。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。清退出場的不合格方木和頂木500根。
二是抓好材料方面的管理?，F場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
抓好工程質量控制管理工作。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進度及時足額發(fā)放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人?，F將開工以來的工作總結如下：
一、20xx年工作回顧
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。2樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。
一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。
四、建議：
三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。
做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性?，F場設計變更或現場增減變更項目，現場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。
1 編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。
加強形象進度款的把關和控制，制訂《現場簽證管理辦法》的相關程序。工程項目建設工作總結由范文網提供!
接任本集團的工作以后，對現有人員進行初步調整，有了一定的改善。
認真學習上級下發(fā)文件，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
?、芗皶r辦理變更、簽證，督促工程資料與現場同步，做好工程進度編制，準確及時申報和班組勞務結算審核。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結果。
?、倮^續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。
?、谑┕みM度：從總體來講，進度基本
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