20xx年財務(wù)工作心得體會范文三篇-wenkub.com
2025-01-15 03:10 本頁面
【正文】
20xx年已經(jīng)過去，新的一年來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
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110月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入2020年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。要積極獻計獻策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)助主任搞好信用社的經(jīng)營管理，把整體工作推向前進。作為會計主管，是信用社內(nèi)當家，必須正確處理好三個關(guān)系：一是處理好與信用社主任關(guān)系。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行責任追究制，嚴肅查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關(guān)系到資金、財產(chǎn)安全。對營業(yè)費用實行指標管理和財務(wù)公開制度，嚴格執(zhí)行審批、審查制度，嚴肅查處財務(wù)管理中的違規(guī)違紀行為。舉一個簡單的例子，每年國稅局進行的匯算清繳中，都存在不少問題和納稅調(diào)整。首先要發(fā)揮好核算職能。要推行“首問負責制”，作為第一個接待的，就
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