20xx售后年度工作參考計劃2)-wenkub.com
2025-01-14 22:25 本頁面
【正文】 這次會議的召開，不僅讓全體干部職工明確了工作的重點和方向，也加強(qiáng)了每個人實現(xiàn)xx總體目的的決心和決心。不管是什么樣的工作，不管是大是小，都要認(rèn)真做好，做好，做好，做好，做好，做好，讓我們公司的產(chǎn)質(zhì)量量和根底治理比2006年更進(jìn)一步。為了提高治理水平，陳總要求制造企業(yè)建立和完善以下八個工作體系:1 .車間調(diào)度會議制度；車間質(zhì)量分析系統(tǒng)；車間技術(shù)預(yù)備會議制度；車間本錢分析系統(tǒng)；；車間評價體系；車間專項檢查制度；車間合理化建議獎勵制度。特別工種、
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