20xx服務(wù)顧問個人工作計劃書-wenkub.com
2025-01-12 05:07 本頁面
【正文】 同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等)。
一個月 了解情況
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。此資料
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