20xx20xx年倉庫管理上半年工作總結(jié)_倉庫管理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告-wenkub.com
2025-01-10 22:01 本頁面
【正文】
以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。
完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致。
二、 配合車間生產(chǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時(shí)，我向他詳細(xì)介紹了我校的情況，并及時(shí)回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時(shí)，又相繼為我校介紹了六、七名學(xué)生。每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的解釋。
雖然20xx年倉庫的各項(xiàng)工作取得了一些成績，但這對(duì)于倉庫來說只是剛剛邁出一小步，20xx年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們，但倉庫全體員工相信，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，20xx年物資裝備中心各項(xiàng)工作都將取得突破性進(jìn)展。
(四)、繼續(xù)推廣深化創(chuàng)新7S倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理模式，全面提升倉庫倉儲(chǔ)管控能力。
四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒有落地，在班組長不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大。倉庫團(tuán)支部被評(píng)為公司五四紅旗團(tuán)支部，張鐵軍個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，宣傳組在全體成員 的共同努力下完成了中心黨總支下達(dá)宣傳任務(wù)。 、。
(五)、五型企業(yè)建設(shè)工作指標(biāo)完成情況
指標(biāo)完成情況： 萬元 。
物資驗(yàn)收業(yè)務(wù)水平得到日益提升，驗(yàn)收人員通過不斷學(xué)習(xí)《神東物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《物資裝備中心驗(yàn)收管理規(guī)定》，利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)物資品性了解，增加了自身的物資驗(yàn)收相關(guān)知識(shí)，驗(yàn)收人員對(duì)電子秤、測(cè)厚儀、千分尺、照相機(jī)等驗(yàn)收工具使用更加熟練，物資質(zhì)量驗(yàn)收工作能力取得了顯著提高。
自4月1日紅旗庫房評(píng)比活動(dòng)開展以來，已經(jīng)歷時(shí)265天，根據(jù)活動(dòng)的需要、建立建全了崗位工作職責(zé)及紅旗庫房評(píng)比細(xì)則，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。
五是加大了用電安全管理，制作了用電作業(yè)警示牌，堅(jiān)決實(shí)施誰停電誰送電的停送電管理原則。
一是下發(fā)《倉庫安全管理實(shí)施方案》《倉庫全員績效考核管理辦法》《紅旗庫房評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，成立倉庫安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及物資質(zhì)量安全管理、吊裝搬運(yùn)安全管理、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設(shè)實(shí)施四個(gè)安全工作專業(yè)組，對(duì)安全管理進(jìn)行細(xì)化，提高倉庫安全環(huán)保工作管理水平，提升安全管控能力
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