老年人服裝市場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2024-12-15 22:40 本頁面
【正文】 交經(jīng)理簽名后方能復(fù)印如發(fā)現(xiàn)違反者，罰款50元。 24. 工作中出現(xiàn)問題故意隱瞞以圖蒙混過關(guān)者，每次罰款100元。 20. 因跟單員違反運(yùn)作規(guī)程，而導(dǎo)致操作產(chǎn)品不合質(zhì)量要求，或致返貨延遲，則要視情節(jié)的輕重作出罰款處理。 17. 物料采購員與供應(yīng)商所簽的貨期，每遲一天罰款10元。如實(shí)際返布日期與《一周返布計(jì)劃》有更改的，則于返布前3天，以書面形式通知有部門，否則，每次罰款10元。8000碼以上的不能超出4個(gè)LOT色。 13. 大貨布到加工廠后，生產(chǎn)部同事必須要求廠家在35天內(nèi)完成所有驗(yàn)布工作，每遲一天扣罰跟單人員10元。 10. 布行大貨在國內(nèi)生產(chǎn)的，采購員必須進(jìn)行查驗(yàn)前期、中期、后整等項(xiàng)目，采購員并將查驗(yàn)結(jié)果報(bào)告給采購經(jīng)理，每少做一次查驗(yàn)罰款20元。跟單組(半A4紙大)?？哿P方式以財(cái)務(wù)部制定的為準(zhǔn)，并將扣罰情況公布。 4. 因物料采購員不能及時(shí)提供正確的輔物料，導(dǎo)致遲返貨的，每遲一天，罰款20元。貨期遲期超出15天以上的采購經(jīng)理應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部、市場部及設(shè)計(jì)部商議是否打折接受或取消訂單或找代用現(xiàn)布代替，并上報(bào)總經(jīng)理批示。 ② 根據(jù)質(zhì)量實(shí)際情況,咨詢市場部是否可接受打折，降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收貨。若貨品需重做的，與供應(yīng)商商議重做的交貨期，并填寫貨品延期申請(qǐng)連同質(zhì)量板及查貨報(bào)告交采購經(jīng)理批示。填寫貨品延期申請(qǐng)交生產(chǎn)部，市場部批核加意見。 供應(yīng)商的評(píng)估： 每季末，根據(jù)所有合作供應(yīng)商的貨期、價(jià)格、質(zhì)量等因素進(jìn)行全面評(píng)估，好的供應(yīng)商可繼續(xù)合作，不好的供應(yīng)商需淘汰加入新的供應(yīng)商。 八、入倉程序：(略) 九、付款程序：(略) 十、供應(yīng)商的開發(fā)及評(píng)估 供應(yīng)商的開發(fā)： 采購部應(yīng)每季根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)供應(yīng)商，每季合作的供應(yīng)商中應(yīng)有10%為新的供應(yīng)商以作價(jià)格的對(duì)比及控制。 發(fā)現(xiàn)問題處理方法： ①、 能獨(dú)立與廠方解決的問題，應(yīng)即時(shí)解決后及時(shí)向上司匯報(bào)，以便跟進(jìn)。 ②、布匹力度：拉力、漲破力、摩擦程度、伸長后還原程度。如色織布則要查核頭板坯花型與原樣、手感是否相符。如色織布則要查驗(yàn)布筒染后顏色跟手樣板是否一致。QC員到廠后，應(yīng)第一時(shí)間有禮貌知會(huì)廠方負(fù)責(zé)人，按公司規(guī)定抽取相應(yīng)數(shù)量的貨品查驗(yàn)，有程序地做好檢驗(yàn)前之工作準(zhǔn)備。 定價(jià)： 經(jīng)過根據(jù)目標(biāo)價(jià)與供應(yīng)商議價(jià)后,由采購經(jīng)理匯總統(tǒng)計(jì)后決定最終供應(yīng)商,并將價(jià)格報(bào)交生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部重新核算成衣準(zhǔn)確成本交市場部審批。若高于公司接受范圍，則需知會(huì)設(shè)計(jì)部，并尋找類似布或代用布給設(shè)計(jì)師重新選確認(rèn)樣。 四、批核布/輔料正確樣、顏色、船樣程序：(略) 五、報(bào)價(jià)、議價(jià)、定價(jià)程序： 報(bào)價(jià)： 采購經(jīng)理接到設(shè)計(jì)部所給的《布/輔料設(shè)計(jì)卡》，分派給采購員寄往多個(gè)供應(yīng)商作報(bào)價(jià)，并要求供應(yīng)商提供布樣。 申購訂購大貨布：跟單員填寫《大貨布申購單》，必須寫清楚數(shù)量、封度、要求、日期等資料，連同合同及式樣一起交生產(chǎn)部經(jīng)理簽核，后交采購經(jīng)理。采購員安排購買板布，板布返貨后，入倉登記，并填寫《板布使用記錄表》交倉庫、生產(chǎn)部、采購經(jīng)理各一份及存檔。 對(duì)質(zhì)量不合符公司要求的商品及時(shí)發(fā)現(xiàn)并第一時(shí)間通知上級(jí)。 保存采購工作時(shí)的必要原始記錄及樣辦封存,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào)。 二、面、輔料采購員職責(zé)： 1. 直接上級(jí):采購部經(jīng)理 2. 本職工
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