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舒城金華揚(yáng)家具生產(chǎn)線建造工程項(xiàng)目建議書(shū)(代可研報(bào)告)(41頁(yè))-工程可研-wenkub.com

2025-07-30 08:52 本頁(yè)面
   

【正文】 (1)本項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家及省、市、縣有關(guān)基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù);(2)建議本項(xiàng)目加強(qiáng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的宣傳力度,以不斷提高本地產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度及占有率;(3)建議本項(xiàng)目所需材料盡量在周邊地區(qū)采購(gòu),以降低材料成本。憑借現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和拉動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大跨越,同時(shí)使全處功能更加完善,布局更加合理,結(jié)構(gòu)更加清晰。同時(shí)積極籌措資金,確保建設(shè)資金足額到位。綜上所述,家具生產(chǎn)企業(yè)一定要按現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行規(guī)范化管理 ,必須依靠完善內(nèi)部管理,提高質(zhì)量降低成本去重新獲得發(fā)展的機(jī)會(huì); 企業(yè)應(yīng)積極地開(kāi)拓多元化的市場(chǎng),使本項(xiàng)目的最終產(chǎn)品能在不同的市場(chǎng)上占有銷售份額,從而最大限度的降低市場(chǎng)的波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。盡管我國(guó)一些省市和地區(qū)為鼓勵(lì)家具業(yè)的發(fā)殿,制定了一些吸引民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)投資的優(yōu)惠政策。同時(shí),隨著我國(guó)家具進(jìn)口關(guān)稅大幅度降低,國(guó)際家具企業(yè)將會(huì)在強(qiáng)大的資金支持下,運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷理念和銷售模式在中國(guó)設(shè)“連鎖店”、“專賣店”或進(jìn)行“電子商務(wù)”與網(wǎng)絡(luò)銷售來(lái)占領(lǐng)中國(guó)家具市場(chǎng),在商場(chǎng)、門店的設(shè)施、裝飾、配套服務(wù)等方面采用國(guó)際水準(zhǔn)參與競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是目前中國(guó)家具行業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)之一,由于我國(guó)缺乏設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)創(chuàng)新乏力,致使家具設(shè)計(jì)互相模仿、抄襲嚴(yán)重。然而,由于企業(yè)自身情況、現(xiàn)行政策法規(guī)、以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面存在許多問(wèn)題,投資者也面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目建成后,不僅有很高的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)又有很好的社會(huì)效益。各指標(biāo)計(jì)算結(jié)果如下:年利潤(rùn)總額(1) 投資利潤(rùn)率= 100%總投資 = ————100%3780= % 年利稅總額(2) 投資利稅率= 100%總投資 + = 100% 3780= %(3) 投資回收期:動(dòng)態(tài)投資回收期: 靜態(tài)投資回收期: 由上述指標(biāo)可以看出該項(xiàng)目有較高的利潤(rùn)率,投資利稅率率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于0,盈利能力較強(qiáng)。(見(jiàn)下表)序號(hào)產(chǎn)品名稱單位生產(chǎn)規(guī)模價(jià)格(元)金額(萬(wàn)元)1經(jīng)濟(jì)家具套裝套5002000010002標(biāo)準(zhǔn)家具套裝套6005000030003豪華家具套裝套2001000002000合計(jì)6000 銷售收入全員勞動(dòng)生產(chǎn)率= 人員總數(shù) 6000 = 200 =30萬(wàn)元/人 銷售收入生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率= 工人總數(shù) 6000 = 160 =本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資構(gòu)成分析參見(jiàn)下表:序號(hào)費(fèi)用名稱單位金額所占比例(%)1工程費(fèi)用萬(wàn)元2800建筑工程費(fèi)用(含征地)萬(wàn)元設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用(含安裝費(fèi))萬(wàn)元安裝工程費(fèi)用萬(wàn)元2其它工程費(fèi)用萬(wàn)元3預(yù)備費(fèi)用萬(wàn)元2804建設(shè)期利息萬(wàn)元0合 計(jì)萬(wàn)元3080100本項(xiàng)目根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模測(cè)算,流動(dòng)資金為700萬(wàn)元。⑥遞延資產(chǎn)按5年攤銷,土地使用權(quán)按10年攤銷。材料費(fèi)和動(dòng)力費(fèi)約占銷售總收入的60%。參照《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)及行業(yè)收益情況和風(fēng)險(xiǎn)因素,本項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率確定為12%。基本預(yù)備費(fèi)按第一、二部分費(fèi)用之和的10%計(jì)取。建筑工程費(fèi)參照類似工程造價(jià)指標(biāo),建筑材料及給水管道價(jià)格參照《六安市工程造價(jià)信息》中頒布的價(jià)格。本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目法人應(yīng)通過(guò)招標(biāo)選定有相關(guān)監(jiān)理資質(zhì)的單位進(jìn)行工程監(jiān)理,監(jiān)理程序嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《江西省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)同時(shí)組建項(xiàng)目法人籌建組,項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)后,正式成立項(xiàng)目法人。(2)設(shè)備采購(gòu)參加有關(guān)部門實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。(1)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(2)《安徽省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法》(3)《安徽省建筑管理?xiàng)l例》(5)市、縣有關(guān)招標(biāo)管理工作的有關(guān)規(guī)定(1)土建工程:包括生產(chǎn)車間、成品庫(kù)、辦公生活區(qū)、道路、綠化工程建設(shè)以及給排水、通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)建設(shè)、弱電系統(tǒng)建設(shè)等。本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批復(fù)后,從方案設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收的階段為項(xiàng)目的建設(shè)期,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,項(xiàng)目建設(shè)工程到2012年12月完成。工程可行性研究報(bào)告及審批 2011年 11月完成;項(xiàng)目籌集資金 2012年2月及土地征用;工程初步設(shè)計(jì)及審批 2012年3月完成;工程招標(biāo)(建設(shè)監(jiān)理) 2012年4月;土建及設(shè)備安裝 2012年5月至2012年11月;竣工驗(yàn)收 2012年12月完成。(3)項(xiàng)目審批部門的統(tǒng)籌工作計(jì)劃。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)人員招聘科技院?;蚩蒲袉挝坏木哂幸欢蒲心芰Φ娜瞬拧T诮?jīng)營(yíng)管理方面,嚴(yán)格科學(xué)管理與質(zhì)量保證體系,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,如:組織管理制度、勞動(dòng)管理、效益與工資掛鉤的分配制度、各崗位的責(zé)任目標(biāo)、工作程序及操作規(guī)范,安全生產(chǎn)制度等,使人盡其才、物盡其用,協(xié)調(diào)默契,以達(dá)到最佳總體運(yùn)行勢(shì)態(tài)。第七章 組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員本項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,五部一室,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:總經(jīng)理副總經(jīng)理理設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)部辦公室銷售部公室技術(shù)部辦公室辦公室生產(chǎn)部辦公室負(fù)責(zé)行政管理、人事管理、內(nèi)外協(xié)調(diào);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、結(jié)算、成本控制、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì);設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的樣式的美觀度和實(shí)用度;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理與調(diào)動(dòng);銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)研與拓展;原材料的采購(gòu)與供應(yīng);技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、質(zhì)量管理。⑦各構(gòu)筑物按規(guī)范配置移動(dòng)消防器材。平時(shí)由氣壓給水罐和穩(wěn)壓水泵提供壓力和部分水量,火災(zāi)時(shí)切換到消防主泵加壓供水,供廠區(qū)室內(nèi)外全部消防用水。消防水泵由消防水池取水,供室內(nèi)外消火栓用水??傊鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”是要常抓不懈的。其二、粘合用的膠水中有可燃、有毒的氣體揮發(fā),存在火災(zāi)、中毒等危險(xiǎn)、危害因素,必須引起警惕和采取相應(yīng)的措施:①盡量采用燃點(diǎn)高、毒性低的相對(duì)安全的粘合劑。其一、設(shè)備中的刨床、裁板機(jī)、推臺(tái)鋸、尤其是電刨在使用中會(huì)產(chǎn)生刺耳的噪聲,對(duì)附近的居民、尤其作業(yè)人員有危害。 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用品、電氣產(chǎn)品、安全設(shè)施、架設(shè)機(jī)具以及機(jī)械設(shè)備等,必須符合規(guī)定的安全技術(shù)指標(biāo),達(dá)到安全性能要求。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員、特種作業(yè)人員及其施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。⑥設(shè)置計(jì)量監(jiān)控儀表系統(tǒng),根據(jù)規(guī)范要求,安裝多種測(cè)量表,以便合理計(jì)算用量,考核各項(xiàng)指標(biāo),為加強(qiáng)企業(yè)管理提供依據(jù),以搞好企業(yè)管理。③合理利用水等資源,能重復(fù)利用盡力重復(fù)利用如水,采用節(jié)能閥門,提高資源的利用率,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。積極推廣使用保溫隔熱、隔聲性能好的粘土多孔磚,減輕墻體自重。特別對(duì)西向、南向窗戶要更加重視。(1)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》; (2)《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ752003)(3)《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5017693)。其二、項(xiàng)目使用的原材料主要從本地及周邊地區(qū)上游廠家購(gòu)得,不伐木、不毀壞野生植物。盡量提高施工機(jī)械的利用效率,減少噪聲及廢氣的排放時(shí)間和排放量。其防治措施主要有:建立臨時(shí)排水收集系統(tǒng),進(jìn)行簡(jiǎn)單處理,有組織排放。 本工程施工期較短,工程量不大,但伴隨著土方的挖掘、裝卸和運(yùn)輸?shù)仁┕せ顒?dòng),其揚(yáng)塵也將給附近的大氣環(huán)境帶來(lái)不利影響。、施工噪聲 本項(xiàng)目選址附近沒(méi)有噪聲敏感區(qū),建設(shè)期間只要合理控制,幾乎沒(méi)有噪聲污染。項(xiàng)目建成投入使用后,周邊交通量的增加,生活廢棄物的增多,各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),必然會(huì)給周圍的環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。本項(xiàng)目主要建筑內(nèi)容為生產(chǎn)車間、庫(kù)房、辦公用房及鍋爐房、泵房、配電室等公用工程,總建筑面積22090㎡,詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)下表:建筑工程及造價(jià)序號(hào)建(構(gòu))筑物名稱單位數(shù)量單價(jià)(元)金額(萬(wàn)元)備注1生產(chǎn)車間㎡1000011001100四層2辦公用房㎡100090090一層3料 棚㎡1000300304倉(cāng) 庫(kù)㎡10000
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