在公司流程再造工作動員和部署會議上的講話-wenkub.com
2024-12-07 03:46 本頁面
【正文】 要迅速啟動開展工作，一抓到底，確保落到實處、見行見效。公司各級干部員工要以嚴(yán)和實的作風(fēng)，主動配合流程再造各項任務(wù)落地，形成工作合力，確保公司流程再造取得實效?！ 《鞔_責(zé)任分工，形成合力。流程再造是一項長期性的改革事項，不是一時一事的要求，更不是一蹴而就能達(dá)成的，要堅持鍥而不舍、久久為功。要“乘”機(jī)構(gòu)改革的東風(fēng)，機(jī)構(gòu)改革完成了形式上的調(diào)整，改革后的管理機(jī)制還有一些空白地帶，給流程再造工作帶來了空間。 三要探索方法，著力激活“一盤棋”。要堅持結(jié)果導(dǎo)向，可以采取定性或定量的指標(biāo)來衡量優(yōu)化了哪些流程、解決了哪些問題、達(dá)到了哪些效果等情況。要積極營造良好的流程管理文化氛圍，做好相關(guān)改革措施的深入解讀，引導(dǎo)干部員工理解和認(rèn)識到流程再造對應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境、促進(jìn)公司改革發(fā)展、提升公司管理水平的重要意義，最大限度凝聚共識，在公司上下營造和形成關(guān)心支持流程再造的良好氛圍。新的工作流程要求干部員工以新的方式、新的狀態(tài)投入到工作中，這種轉(zhuǎn)變無疑是向傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)。目前公司一些工作還存在傳導(dǎo)鏈條過長、部門間協(xié)同不夠、重復(fù)性工作和內(nèi)耗問題較為突出等情況，需要進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化審批和管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)流程更優(yōu)、材料更簡、時限更短、成本更低。 ?。ǘ┝鞒淘僭焓巧罨母锏闹匾獌?nèi)容 流程再造是一場自我革命，也是一場真刀真槍的效能革命。協(xié)調(diào)順暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的流程體系，是提升發(fā)展質(zhì)量、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要保障。下面，我講幾點意見?！ ∫?、提高認(rèn)識，深刻把握流程再造的必要性緊迫性 推動運(yùn)營管理流程再造是公司黨委作出的重要改革決策部署，對于增創(chuàng)體制機(jī)制優(yōu)勢、釋放發(fā)展活力、推動高質(zhì)量發(fā)展，具有全局性和基
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