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大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文5篇-wenkub.com

2024-12-07 03:09 本頁面
   

【正文】   優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務(wù),提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門?! 〗?jīng)營上:生產(chǎn)廠商直接進貨,價格低,薄利多銷,固定實體店。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。據(jù)預測,中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大,市場上存在的品牌可達2030個,所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價格是最低的,質(zhì)量,有求必應(yīng),服務(wù)第一!  我本身是一名特別貧困生,勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。或者有的時候忘記帶衛(wèi)生巾,沒有做好準備?! ∵M行初步的投資效益分析,判斷項目的可行性?! ?2)、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新理論劍橋創(chuàng)新專家愛德華  (2)、主要競爭對手的經(jīng)營模式、課程特色、收費標準、市場覆蓋面、課程的優(yōu)缺點、客戶滿意度。  四、當前主要工作  幼兒教育市場調(diào)查  (1)、通過查閱政府公開統(tǒng)計報告、藍皮書(《2008年社會藍皮書》、《中國居民消費調(diào)查報告》、《2008中國特許經(jīng)營行業(yè)趨勢調(diào)查分析》等),得到幼兒教育市場的整體情況?! ∥覀円蚤_發(fā)培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造力培訓課程為突破口,輔以趣味科學實驗、益智游戲、智力玩具和相關(guān)音像制品、網(wǎng)站等方式,以“小天才實驗室”、“創(chuàng)造力訓練營”、“智慧大本營”、“魔幻學堂”等形式,打造國內(nèi)開發(fā)培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力第一品牌。  三、經(jīng)營模式初步設(shè)想  產(chǎn)品定位  目前的兒童教育市場可以初步分為以下四大類:一是兒童書籍、音像制品、兒童教育網(wǎng)站等。各種兒童早期發(fā)展計劃紛紛出現(xiàn),其重要的特點,就是加強對兒童的個性化指導,能力培養(yǎng),實現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。卓越的投資人認為,教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀最后一支原始股”?! ?3)、兒童早期教育理念深入人心:越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性,科學研究證明,0——6歲的嬰幼兒時期,是人生命的起跑線,是人智慧潛能開發(fā)的關(guān)鍵期。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新,奠定了兒童市場堅實的客戶基礎(chǔ)。總之,兒童教育市場這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的,是一個巨大的、永不會衰敗的市場。明確主要競爭對手,了解競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場定價、營銷模式、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷手段等,并對競爭對手進行深入研究分析?! ‰m然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分?! ⌒碌陝傞_業(yè),品牌知名度不高?! 。?)效益分析:36萬收入減去固定成本12萬,年純?nèi)?4萬,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過10萬?! ∽C件執(zhí)照:2000左右?! ∑?、投資與收益分析  資金需求:資金以單店計算?! “b策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。  與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。  缺乏特色產(chǎn)品?! ∈巢陌踩噪y以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障?! 》奖?,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。  大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,保證大學飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量?! 〈髮W飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料?! ∫弧㈨椖俊 〈髮W飲食聯(lián)盟  二、創(chuàng)業(yè)人  xx系xx、xx  三、創(chuàng)業(yè)項目緣由  在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。  后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),度假等項目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價值,但是暫時只是預期,對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預估。保守預估一年內(nèi)可以達到5001000萬的營收。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計度假游等產(chǎn)品。初期團隊計劃810個人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運營,客服,金融產(chǎn)品設(shè)計,風控人員以及美工和技術(shù)人員?! ∑脚_后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦
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