年會開幕式發(fā)言稿-wenkub.com
2025-11-27 02:51 本頁面
【正文】 眾所周知，在各位領導英明的指導下，玉門潤滑油廠正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段，產(chǎn)業(yè)多元化、跨地域經(jīng)營階段，是調(diào)整承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們這些年輕人提出更大挑戰(zhàn)，同時，也留下了很大的用武之地。所以，在此請允許我斗膽代表2006年新入職的新員工，表示對玉門潤滑油的由衷感謝。謝謝你們! 現(xiàn)在我最想說的話就是十幾年學生生涯結(jié)束了，我的身份也徹底發(fā)生了改變，由學生轉(zhuǎn)變成員工，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是激動也很是感激?！ ∠旅嫖蚁敫蠹曳窒硪幌挛疫M公司的感受?！ 傔M公司意味著我們要從零學起，我們應端正態(tài)度，積極學習，嚴格做到以下幾點： 一、珍惜時間，把握好每一天 人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。很多同事在我的“感召”下，都紛紛改了“中國聯(lián)通”，后來我們公司也干脆就加入“中國聯(lián)通”集團卡，有了專門的大客戶經(jīng)理，享受的附加服務更多，更人性化，享受的實惠也更多。當時，有“聯(lián)通”的大客戶經(jīng)理咨訪我公司領導時，他指了下正在開營銷例會的業(yè)務員們：手機和網(wǎng)絡信號好不好，問下我下面業(yè)務員就知道了! 市場競爭在帶有壟斷性質(zhì)的電信行業(yè)也不例外，中國聯(lián)通現(xiàn)在與中國移動并駕齊驅(qū)，但在各個市場上，競爭的激烈不弱于我們飼料行業(yè)，滿足客戶潛在需求成為一種共性。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍?！ τ诩磳⒌絹淼?0__年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20__年設定為公司的“目標管理年”。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償， 由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人。 總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。 六、規(guī)范發(fā)展方面 20__年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20__年“感恩過去，放飛未來”主題年會。”我的執(zhí)著和追求，很少被人們理解。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。目前公司與甲方都已正式批準我為總監(jiān)理工
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