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基層護士長述職報告-wenkub.com

2024-12-07 02:42 本頁面
   

【正文】   我科室在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的`大力支持下已初步開展了兩項科室研課題:“集束化護理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進行了培訓(xùn),增強了科室內(nèi)護理人員的科室研意識,使她們對護理科室研有了進一步的了解?! ∥濉⒙鋵嶋娮硬v、規(guī)范了護理文書的書寫。因此護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改善中,icu的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。  二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度?! 〔》抗芾砩胁槐M人意?! ∑?、存在問題。  八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心?! ∈中g(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑?! ∶總€科室室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖沂蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績?! 猿至俗o理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的?! 「骺剖沂颐恐艹块g提問1—2次,資料為基礎(chǔ)理論知識和骨科室知識?! π路峙涞淖o士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??剖抑R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗?! ±^續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士禮貌用語?! ∶吭聦ψo理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平?! 猿执差^交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生?! 猿至瞬閷χ贫龋骸 。?)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄。我以自我的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自我的本質(zhì)工作。在那里我感謝心內(nèi)科室這個群眾,在學(xué)習(xí)工作中為我?guī)Ыo了展示自我的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!  作為一名新世紀(jì)外科室的護理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神,用心參加醫(yī)院及科室室的各項活動,團結(jié)協(xié)助,同科室室各位老師一齊努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,持續(xù)良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自我不僅僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作潛力贏得患者的信任和合作。老老實實做人,恭恭敬敬做人?! ∑?、存在的問題  一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須差距。在自我的職責(zé)內(nèi),用心主動、敢于承擔(dān)職責(zé),做到了不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室室?guī)Ы逃媱?,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)資料,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況。用心參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??剖抑R,每季度科室室考核1次,合格率100%。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。組織全科室護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用?! ⌒g(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。各班分工明確,職責(zé)到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的狀況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展?! 「鶕?jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標(biāo)體系?! ∫?、基本狀況  一年來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自我的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意”的科室室,經(jīng)過全科室護理人員的不邂努
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